qc小组（qc小组成果）
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QC小组是什么？
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物.\x0d\x0a从QC小组活动实践来看，它有以下几个主要扮纯特点：\x0d\x0a1． 明显的自主性\x0d\x0aQC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。\x0d\x0a2． 广泛的群众性\x0d\x0aQC小组是吸引广大职工厅谈咐群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，群策群力分析问题，解决问题。\x0d\x0a3． 高度的民主性\x0d\x0aQC小组的组长可以民主推选，QC小组成员可以轮流担任课题小组长，人人都有发挥才智和锻炼成长机会；内部讨论问题、解决问题时，小组成员不分职位与技术高低，各抒己见，互相启发，集思广益，高度发扬民主，以保证既定目标的实现侍尺。\x0d\x0a4． 严密的科学性\x0d\x0aQC小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入的分析问题，解决问题；在活动中坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。\x0d\x0aQC小组活动的基本步骤\x0d\x0a1.课题的选定 2.课题选定说明（选定理由） 3.现状的把握 4.目标的设定 5.要因的解析 6.活动计划（活动安排或人员分工） 7.要因调查与对策（针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因） 8.效果确认 9.再发防止 10.今后推进方向（今后发展方向，效果衡展） 11.活动记录（活动总结） 12.QC完成效果审核（小组能力评价，确认实施效果）
QC小组的含义是什么？
QC的全称是(QUALITY CONTROL)， 是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕悉镇运企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的睁梁一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。\x0d\x0a\x0d\x0a按照西方的说法，它的学名应该叫“质量圈”（qulity circle），起源于美国，50年代传到日本，80年代在北美和欧洲流行一时，曾被认为是日本企业低成本高质量的一种技术。\x0d\x0a\x0d\x0a1962年，日本首创了质量管理小组（QC小组），并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。之后，在中国、韩国、泰国等70多个国家和地区也开展了这一活动。\x0d\x0a\x0d\x0a1997年3月20日，由国家经贸委、财政部、中华全国总工会、共青团中央、中国科协、中国质量管理协会联合颁发的《印发〈关于推进企业质量管理小组活动意见〉的通知》中指出，质量管理小组（QualityControlCircle，简称QCC，中文简称QC小组）是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。”因此，QC小组这个概念可以从以下几方面理解：\x0d\x0a\x0d\x0a①QC小组的人员是企业的各工种、各岗位上的职工，不管是高层领导，还是一般管理者、技术人员、工人、服务人员，都可以组建QC小组；\x0d\x0a\x0d\x0a②QC小组活动选择课题是广泛的，可以围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题来选择课题；\x0d\x0a\x0d\x0a③旅蔽QC小组活动的目的是提高人的素质，发挥人的积极性和创造性，改进质量，降低消耗，提高经营效益。\x0d\x0a\x0d\x0a④QC小组强调运用质量管理的理论和方法开展活动，突出科学性。
建筑中QC小组是什么意思
建筑中的QC小组指工程质量控制小组。
该粗信小组具体是指由相同、相近或互补之工作场所的人们自动仔首自发组成数人一圈的小圈团体。小组内全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工程项目中具岩戚轮体工作、管理及精神文明建设等方面所发生的问题及课题。工程QC小组是工程项目中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加工程建设及管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
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