宝洁联合利华（宝洁联合利华简介）

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谁能告诉我宝洁公司的营销策略是什么?

1、引领市场创新，不断推陈出新，不断满足消费者需求，提高产品质量，并优化供应链管理，最大限度地减少企业对环境的影响。

2、国际市场营销策略是应对激烈的国际市场竞争的重要一环，宝洁将国际市场营销策略融会贯通，运用到实际营销中，形成自己独特的营销模式。为此，下面由我为大家整理宝洁公司的营销策划案例相关内容，欢迎参阅。

3、目前宝洁公司采取的是差异性营销策略市场覆盖策略。根据查询相关资料信息，宝洁公司采用的是避强，并集中力量进攻某一个目标市场，这种可以大大提高自己的进攻力，集中精力以点盖面。

宝洁公司都有哪些品牌?

宝洁下面的香水品牌众多，而最主要的有Gucci(古驰)、Anna Sui(安娜苏)，Hugo Boss(波士)，Dolce&Gabbana(杜嘉班纳)，Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、LACOSTE (来格仕)、MONT BLANC(万宝龙)。

顶级品牌：玉兰油、伊娜英、一直、Zest。男士品牌：EossSkin亚洲第一彩妆品牌：安娜苏香水品牌：鳄鱼，安娜苏，埃斯卡达，登喜路，华伦天奴，龙湾和保罗·史密斯。护理品牌：飘桑、海飞丝、双基、海婷、润妍、舒肤佳。

潘婷 ：宝洁旗下的修护损伤洗发水品牌，一直以来，它以保护秀发健康，提供秀发最完美的呵护为原则。汤唯、高圆圆都曾是潘婷的代言人。飘柔：是最早进入中国市场的国际护发品牌之一。

洗护发系列：飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣。个人清洁用品系列：舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔。口腔护理系列：佳洁士、欧乐B。婴儿护理系列：帮宝适。织物护理系列：汰渍、碧浪、兰诺。

宝洁公司据悉，宝洁称PG，始创于1837年，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提。全球员工近1100000人。

海飞丝 海飞丝是宝洁公司的一款洗发精产品。1963年，全球第一支含有活性去屑成分，可有效去除头屑的洗发露诞生，自此，有效去除头屑成为海飞丝深受全球消费者喜爱的最出色的功效。

面试被问到宝洁和联合利华的区别

宝洁公司和联合利华在产品体系的界定上并不一致。目前宝洁产品分为三大体系22个品牌；联合利华分为三大体系15个品牌。宝洁在中国的三大体系是美尚类、健康类和居家类，联合利华是个人护理类、家庭护理类和食品类。

宝洁从来也没有全面取代和打败联合利华。这两个公司长期胶着竞争，没有改变过。在中国，宝洁进入较早，占据了有利位置，并且营销方法行之有效，具有较大优势。

这使得联合利华和它的死对头——宝洁（P&G）的策略更加一致：近几年间，宝洁正逐步退出食品市场，向更高利润率的健康与护理产品靠近。

宝洁产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、织物、家居护理、个人清洁用品等。联合利华的两大领域：食品和家用、个人护理产品。

他们俩之间是竞争关系。联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。

联合利华是欧洲的。宝洁是美洲的。两个都是国际日用品牌的巨头。

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