人力资源总监（人力资源总监岗位说明书）

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人力资源总监在公司排老几名

人力资源总监在公司等级划分排第五位职别，但是不同类型的公司有着不同的职位划分。

按照一般公司从高到低职位等级划分区别：

1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)。

2、CEO，向董事局汇报。

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报。

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)。

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等）。

6、专员（人力资源专员，行政专员，企划专员，调研专员，销售专员）。

7、人事助理，部门秘书。

8、前台，司机等。

9、其他辅助人员

人力资源总监职责

人力资源总监职责：组织建设、招聘及任免、培训、绩效考评、工作沟通、激励、经费审核与控制、工作报告、表现领导能力。

1、组织建设：参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

3、培训：提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通：汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励：提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制：依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告：定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力：指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

人力资源总监介绍

是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。

人力资源总监岗位职责是什么？

人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，那么人力资源总监岗位职责是什么？

1、 依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案；

2、 依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划；

3、 根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算并加以控制；

4、 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训；

5、 设计、推行、改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施；

6、 办理所属人员的考核、奖惩、升降事项。

关于人力资源总监岗位职责是什么内容的介绍就到这了。

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