张醒生（张醒生是哪里人）

本篇文章给大家谈谈张醒生，以及张醒生是哪里人对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

中国天使投资人有多少人

目前中国的天使投资人并不多，目前已经有投资案例的国内著名天使有这些：蔡文胜、朱敏、邓锋、张醒生，刘晓松，钱永强，李镇樟，刘晓人，雷军、杨宁、沈南鹏、张向宁、周鸿祎、蒋锡培、薛蛮子、龚善斌、梁武、郑晓军、麦刚、景奉平、李开复等等，以及活跃在上海的一批南方几省的所谓的“富二代”投资人，也就是用父辈的财富积累直接从事各种投资或投机活动的年轻一代，一般为80后，代表性的有中国创业投资协会秘书长：张培英、释羽然、戴寅、陈豪、朱舜、张烨等等。还有一部分有着独特投资理念的80后天使投资，比如青阳天使投资的苏禹烈。

2）机构：

目前，国内专业的天使投资机构并不多，但其中也不乏优秀的投资团队。如泰山天使，亚洲搭档种子基金，赛伯乐天使投资等都是其中的佼佼者。

韩颖的简历

分类: 社会民生 求职就业

问题描述:

韩颖的全面经历.进入亚信前的（包括在亚信的）全面 详细的个人历程.

解析:

韩颖女士的扬名，要追溯到2001年，其时，47岁的韩颖被著名的《ASIACFO》杂志评选为2000年度“亚洲CFO融资最佳成就奖、亚洲最佳CFO”，是此奖设立以来获奖的中国第一人，且在获奖的6位亚洲CFO中排名第一。

在亚信公司，公认韩颖是仅次于董事长、CEO的NO.3，但她更认同自己是“0”号人物，“没有亚信的平台就没有我，没有1，0什么都不是，如果“1”顶天立地，“0”便使其价值无限增大。”

“成长为中国本土最优秀的女CFO之一”，这是韩颖的个人理想。对CFO的考验，无处不在。往昔，韩颖把一家没有财务管理报告和预算系统、缺乏对未来公司收入和盈利预测的初创的财务缺失的公司锻造成纳斯达克上市、经得起华尔街严格审计的规范公司；今天，韩颖正以一个CFO的职责力促亚信通过转型以回归高增长。

亚信的第一位职业经理人

韩颖即是亚信历史上第一位真正意义上的职业经理人。“风险投资人带来的专业管理人员，特别是像韩颖这样的CFO人才，他们的思想和我们非正规化的思想结合，推动了我们的认识由感性向理性提升。”亚信前任CEO、现董事长丁健一点不回避自己对职业经理人的依赖。1998年年中，田溯宁如愿以偿地从惠普公司挖到了韩颖，韩加盟亚信，出任CFO。之所以放弃惠普的优厚待遇，毅然接受田溯宁的邀请，韩颖说自己深知，“在外资企业，我永远不可能进入最高管理层”。上班第一天，韩颖向田溯宁索要最新的财务报表，田狡猾地笑了，“这就是我们请你来的理由啊。”韩颖大皱眉头，“亚信的财务秩序差不多完全需要重建。”

融资、管钱、沟通，CFO的开门3件事。初到亚信的韩颖面临的第一道难题，便是如何为财务极度紧张的亚信融到大笔现金，否则亚信随时可能破产。韩颖着手新建了财务部门，理顺了亚信的财务系统。9个月后，韩颖依仗在惠普公司建立的良好信誉和灵活的借贷条款，从银行筹到了1.45亿美元的资金。此外，她积极游说英特尔公司，终使其成为亚信股东，注资2000万美元。

“女性的微笑最职业，做CFO做了这么久都快不会笑了。”但就在2000年3月3日，一向“冷峻”的韩颖几乎是在开怀大笑了。那一天，亚信在美国纳斯达克上市成功，当日股价上涨314%，融资1.2亿美元，成为纳市当天最成功的新股，并创纳斯达克亚洲股票单日最高涨幅。

随时随地提醒CEO

韩颖认为自己这个CFO是CEO达成企业理想最好的助手。“CEO与CFO，是需要默契配合的两个关键角色。”

2003年，亚信CEO易人，张醒生加盟亚信，坐第一把管理交椅，象征着亚信在专业化管理方面的完全与彻底。亚信高管中的6位“创业元老”全线淡出，公司实际上已转由职业经理人组成的“经营者团队”控制管理。韩颖刻意地甘居幕后，任劳任怨地协助新任CEO张醒生带领亚信尽快转型、拐过大弯。

登陆纳斯达克逾3年，亚信虽已成就了较为良好的业绩增幅、财务记录，但“贪婪成性”的投资人却已不满足于单纯意义上的“说到做到”，“投资人现在更关注亚信未来3～5年的发展战略，有否新的强劲增长点。”韩颖以女性的缜密思维解读着投资人的心理。对于时下的亚信而言，与海外资本市场的沟通显得格外重要。前些日子，韩颖陪着张醒生专程赴美，拜会了华尔街的分析师以及投资人，与他们面对面地清谈，“女性天生有着与人交流的特长，关键是你能够把利润和成本控制好，让投资者对公司有一个良好的预期。”韩颖称。

韩颖不是那种锋芒毕露的女人，严谨、务求实效的她表达自我观点的方式是用数字说话。“CFO就是要把亚信所有的资金调动起来，CFO不仅仅是一个忠实于数字的职位，正因为他在数字上极度苛刻的原则，那么他更应有高度体现人性化的一面。”不得不承认，韩颖的精明之处在于将企业文化理念通过财务手段的量化管理，演化为员工行为规范的总和。2003年，亚信迈出了从“全电信”到“全方案”历史性的第一步。韩颖乐观地预测2004年第一季度，亚信将实现净收入10%～18%的增长，“迈过这道坎儿，一切都会好起来。”

影响：

如果没有杂志《CFO ASIA》，韩颖可能永远只能作为亚信的"零号人物"存在，这个"零号"代表着在头号人物之前的重要位置，同时也代表着默默无声，永远的幕后英雄。

2001年，47岁的韩颖当选为2000年度"亚洲最佳CFO"。韩颖不仅将亚信逐步带向一个具有成熟管理方式和企业文化的成功企业，还通过在亚信的努力实现了自己要在"CFO这个行业作到NO.1"的理想。

上市之前的亚信一度陷入管理混乱的崩溃局面。曾经从国外高薪聘请的CFO，经过3个月的努力后终于放弃了，临走留下的长信中只有一个主题-"亚信无药可救！"

那是整个亚信公司的漫漫长夜，一直等到韩颖"随风潜入夜，润物细无声"

亚信的人都称韩颖是公司的"零号人物"。到亚信之后，她做的第一件事就是教会田溯宁、丁健等一干技术人"做事"与"做生意"的区别。这个时候的韩颖象一个母亲带着一群青春萌动但缺乏计划的大孩子，她要教给他们如何更好地在这个竞争环境中取得胜利，获赢的武器是什么。

理念：

韩颖还想做一个真正由中国人担当的好CFO。无论在惠普时参加跨国公司举办的CFO联谊会，还是到亚信之后与中国的一些在美国上市公司的CFO交流，韩颖都感到深切的孤独和悲哀，因为在这些CFO中间，几乎没有中国人。韩颖希望看到中国有土生土长的杰出CFO，她愿意为这个信念奔走呐喊，传道授业。

韩颖的人生三步曲是这样写成的："首先要清楚自己做什么最容易成功；然后要拼命积累，不断学习；最后要有自信和勇于改变现状的决心。"机会只偏爱那些有准备的人，韩颖并不张扬与激进，她只是随时做好准备迎接挑战。

成为亚洲首屈一指的CFO后，韩颖希望把亚信由成功带向成功，将未来的发展方向变成可以量化控制的流程，通过标准化的财务管理系统为亚信建立一种"价值管理文化"，这个任务比起将亚信带上美国股市更艰辛。

中国有多少融到天使轮的创业者

超过六千。截止2023年1月2日，中国有超过六千人融到天使轮的创业者，已经有投资案例的国内著名天使有蔡文胜、朱敏、邓锋、张醒生、刘晓松等。中国位于亚洲东部，太平洋西岸，是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家，首都北京，是一个以汉族为主体、56个民族共同组成的统一的多民族国家。

创业团队致胜的素质

创业团队致胜的素质

当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70%都属于团队创业。

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。

一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。

我曾经对国内众多企业家进行过一次问卷调查：“未来的企业家应该具备哪些素质？”其中有这样几份回答。

原UT斯达康CEO吴鹰认为：第一，有宽广的心胸；第二，具有国际化的'能力；第三，有亲和力和凝聚力(个人魅力)；第四，有眼光。摩克迪集团创始人兼董事长张醒生认为：现代企业家首先应该是有能体谅下属的胸怀和站在人前人后的修养，要先有信服才能有追随，这也是为什么人们常说做企业如同做人，企业家的素质赋予企业灵魂。

美国欧文斯科宁公司大中国区销售和工程总经理李雷认为：企业家应该具备3个素质。首先，他是一个预言家，他的愿景和信念是鼓励员工的源泉，是制定战略计划的蓝图；第二，他要有Leadership，也就是具有包括决策能力的领导力；第三，他勇于承诺与兑现，在资源分配、个人诚信与平等方面负起主要责任。

我发现，凡是成功创业的企业家，总拥有一个优秀的核心团队。虽然每个企业家关注的侧面不同，但都直接或间接地反映了一个组织核心团队建设中必须注意的要素，非常值得借鉴。

1、人品第一。在Netscreen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来，创始人管理团队的能力和人品将直接决定着这家公司能走多远，而几名创始人能否团结一致，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。他说：“一个公司的创始人，不能因为我做得早我就是创始人，如果做事不行，那你就不配做创始人。”

2.、互补性要强。核心团队成员间，最好有互补性。这种互补，既包括知识、经验上的互补，也包括性格、能力上的互补。邓中翰创建中星微，首先找到的是斯坦福大学的电子工程学博士杨晓东，他有在英特尔和惠普的工作经历，长期从事CMOS大规模集成电路系统的研究，有技术特长；接着，邓中翰又找到了移民加拿大的老同学金兆玮，这位成都电子科大毕业生，有着丰富的市场经验。当团队组成后，大家专门做了如下分工：邓中翰是一个知识结构和能力都很全面的人，做事情喜欢从全方位考虑，所以主持大局；说话和走路的频率都比别人快的杨晓东则是对技术充满了激情，就专注于技术；金兆玮“和再难缠的人都能打交道”，所以抓销售。就这样，凭着相互的信任，这几个不同时段的朋友跟邓中翰一起开始了新的创业。

3、包容性很重要。在这个世上，要想做一番事业，必须具有识人的眼光。这也是作为领导者整合人才资源的第一条件。但光会识人还不够，还要有敢于用人的魄力，容人的雅量。不能像武大郎开店，容不得比自己强的人。大行不顾细谨，成大事者历来都是心胸似海之人。不仅仅是企业创业需要包容，在我们人生慢慢走向开放的过程中，包容心也是非常珍贵的品质。

4.、不谋全局者不足谋一域。中信资本是由中信集团旗下的中信泰富和中信国际金融控股两家香港上市公司联合创建的。建立初期，恰逢互联网泡沫破灭后的911恐怖袭击，世界经济领头羊的美国经济低迷。受此影响，香港等地经济形势到2002年依然没有好转，一些著名的大投行不得不裁人。“机不可失”——张懿宸却这么认为，大家都裁员，他反而打算借此聘请一批业务拔尖人才。

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由天使人投资成功的人.

中国最活跃的天使投资人

北极光风险投资基金资深合伙人邓锋

北极光风险投资基金资深合伙人邓锋拥有南加利福尼亚大学的电脑工程系硕士、清华大学电子工程学硕士、 和沃顿商学院的工商治理硕士学位。1997年，邓锋与好友柯严和谢青创建了NetScreen技术公司, 使之成为世界上领先的网络安全设备供给商之一。2001年NetScreen在美国纳斯达克上市。2004年NetScreen被Juniper Networks以40亿美金并购。在创建NetScreen公司前, 邓锋曾服务于英特尔公司。

2005年，邓锋与柯严创建了北极光风险投资基金，集中投资于与TMT 领域相关的具有中国战略的企业，先后投资了珠海矩力、展讯通信、红孩子及知名网上婚介百合网等项目。邓峰本人也以天使投资人的身份介入十几家初创型企业。

金山软件CEO兼总裁 卓越网创始人 雷军

雷军金山软件CEO兼总裁，卓越网创始人。1969年生于湖北仙桃，1991年毕业于武汉大学计算机系，1992年加入金山，1994年出任北京金山总经理，2001年出任金山总裁，2003年初至今任金山CEO兼总裁。2000年创立卓越网，任董事长，2004年卓越网被亚马逊收购。出售卓越网后，套现数千万元。

雷军是业内活跃的天使投资人，2005年投资由卓越老部下陈年创立的我有网，从事虚拟物品交易。同年也投资由网易前总编辑李学凌创立的多玩网和狗狗网，此公司最近获得300万美元风险投资。据称，雷军投资的另一家3G门户目前已跻身业内三强。

A8创始人兼CEO 刘晓松

A8创始人兼CEO。1980 年就读于湖南大学，1984 年就读于电力科学院获得工学硕士，1991 年就读于清华大学，攻读博士学位研究生。在电力系统精密测量、计算机视觉、人工神经原理论等领域深入研究并取得突出成果。科技与经济专家委员会委员；中国电子工程学会高级会员；深圳市高新技术协会副会长。 中国互联网协会行业自律工作委员会网络版权联盟副主任。

刘晓松先后创立信力德系统有限公司和A8 音乐集团，并投资目前市值和营收最大的中国互联网公司腾讯。刘晓松的眼光可见一斑。目前，融资数千万美元的A8音乐集团是国内最有可能率先以数字音乐概念上市的互联网公司。刘晓松的个人投资也集中在互联网领域。

新东方学校创始人之一 钱永强

钱永强新东方教育科技集团董事、新东方学校创始人之一、教育专家。1972年生。 1994年北方工业大学毕业，在新东方开创GRE和GMAT课程，同时任某期货公司经纪人。1997年赴美国耶鲁大学攻读MBA。2000年6月回国创立新东方教育在线，开设远程教育和网上书店。

钱永强最近几年把主要精力放在了IT业，并在无线和互联网领域投资获得成功。2005年以1亿美元出售了其创立的联东伟业，正在投资的一些互联网项目也都非常热门，例如目前中国最大的交友网站世纪佳缘、我爱卡网等。

空中网总裁 杨宁

杨宁空中网总裁。1975年出生，1994年就读于密歇根大学电机工程系，1997年就读于斯坦福大学电机工程专业，1999年创建ChinaRen，任首席技术执行官，2000年ChinaRen和Sohu合并后，任搜狐公司技术副总裁；2002年创建空中网，任总裁。空中网在2003年1月全面盈利。

杨宁的身价与周云帆在伯仲之间。作为天使投资人，杨宁与周云帆共同投资了亿友网(yeeyoo.com)。2006年，全球第一家上市、欧洲规模最大的婚恋交友网站Meetic.Com以2000万美元收购了亿友网七成股份。

红杉中国创始合伙人 沈南鹏

红杉中国创始合伙人。耶鲁大学MBA毕业，曾在花旗等国际机构工作。1999年，与梁建章合资创办了携程网，沈南鹏担任过携程网的执行董事、首席财务官。2005年8月，沈南鹏离开携程，加入红杉资本，出任创始合伙人。

进入红杉之前，沈南鹏在投资领域已相当活跃。2002年，沈南鹏以个人身份参与投资的企业包括分众传媒、金丰易居、中华学习网、一茶一坐、岩浆数码等。

天下互联科技集团董事长兼CEO 张向宁

天下互联科技集团董事长兼CEO，中国万网前任董事长兼CEO，现任中国万网副董事长。1972年生于北京，16岁考入北京师范大学物理系，两年之后主动退学创业；1993年，赚取了人生中第一个100万元；1995年，与兄弟张向东创立中国万网，并在中国首次掀起“互联网域名保护运动”；2000年，率领万网获得了IDG和新桥投资的两轮风险投资。2000年底离开万网开始二次创业，成立VeryE公司，并在再次获得风险投资后重组为天下互联科技集团”(Tixa Group)。

近几年来，张向宁以天使投资人的身份介入TMT领域的初创企业，投资的项目包括天津的海量[url=]信息[/url]，和上海的一家OA软件公司。

盛禹铭集团董事长、荣硕科技董事长 张醒生

张醒生现为盛禹铭集团董事长、荣硕科技董事长，专门向围绕互联网增值业务的创业者提供启动资金。1977年毕业于北京邮电大学,1999年获挪威治理学院[url=]信息[/url]通信治理硕士学位。2003年4月出任亚信科技(中国)有限公司首席执行官兼总裁，后兼任副董事长。此前他于2001年3月就任爱立信(中国)有限公司执行副总裁兼CEO。在加入爱立信之前，张醒生先后就职于北京长途电信局、北京电信治理局及中国国际通信建设总公司。

2005年4月张醒生离开亚信，开始活跃在天使投资领域，将投资方向锁定在定位服务、搜索引擎和[url=]信息[/url]娱乐三个方面。张醒生先后与实华开CEO曾强共同投资重组了动漫企业天维源创，以个人身份投资盛禹铭集团和数字视频厂商荣硕科技，并联合朋友组织了定期举办的“天使投资人沙龙

奇虎网(Qihoo)董事长 周鸿祎

周鸿祎现为奇虎网(Qihoo)董事长，自称“中国天使投资第一人”。1970年出生于湖北，1995年毕业于西安交大治理学院系统工程系获硕士学位。毕业后就职方正集团，先后任职研发中心副主任、事业部总经理。1998年10月创建 3721公司，开创中文上网服务。2004年1月，雅虎出资1.2亿美金购买香港3721公司，周出任雅虎中国区总裁。2005年8月加盟IDG。 2006年，周出走IDG，成为全职天使投资人。

目前其投资的奇虎网(Qihoo)已经成功获得数千万美金的风险投资。目前排名PHP社区软件第一的Discuz！也为周鸿祎所投。周鸿祎投资各家初创公司后，对公司治理介入颇深。

网讯公司(WebEx)创始人 公司总裁 朱敏

朱敏网讯公司(WebEx)创始人、公司总裁及首席技术执行官，同时是美国最大的早中期闻名风险投资企业NEA(NewEn- terpriseAssociates)的风险合伙人。NEA是美国最大的风险投资公司之一。公司治理着90亿美元的资金，到目前为止已投资了500多家高科技公司，所投资公司中已上市公司的总资产超过1000亿美元。朱敏1982年毕业于浙江农业大学。1984年作为浙江大学工业治理系教育部代培出国研究生，1985年获得美国斯坦福大学工程经济系统系硕士。1989年，朱敏创建FutureLabs，1996年创办WebEx公司。

2002年，朱敏在杭州浙江大学四周开始了他以‘Min’s Lab’为平台的天使投资生涯。2003年，朱敏成为杭州一家研制激光测试仪器公司的天使投资人，获利丰厚。

什么叫“天使投资人”？

天使投资是权益资本投资的一种形式，指具有一定净财富的个人或者机构，对具有巨大发展潜力的初创企业进行早期的直接投资，属于一种自发而又分散的民间投资方式。

天使投资人自己组织成的天使团体或天使网络正不断扩大，以分享研究成果和集中资金针对性。

所谓的天使投资是一种概念，所有有闲钱愿意做主业外投资的公司或个人都可以叫天使投资者，他们更多参与早期容易参与的项目，也有天使敢于投资大项目，不过一般受资力和个人能力范围限制或各种因素干预而不能如愿，即私募股权资本PE所做的事情。

扩展资料

天使投资往往是一种参与性投资，也被称为增值型投资。投资后，天使投资人往往积极参与被投企业战略决策和战略设计；为被投企业提供咨询服务；帮助被投企业招聘管理人员；协助公关；设计退出渠道和组织企业退出；等等。

然而，不同的天使投资家对于投资后管理的态度不同。一些天使投资及积极参与投资后管理，而另一些天使投资家则不然。

身份：

1、很多天使投资人本身是企业家，了解创业者面对的难处。天使投资人是起步公司的最佳融资对象。

2、他们不一定是百万富翁或高收入人士。天使投资人可能是人们的邻居、家庭成员、朋友、公司伙伴、供货商或任何愿意投资公司的人士。

3、天使投资人不但可以带来资金，同时也带来联系网络。如果他们是知名人士，也可提高公司的信誉。

参考资料来源：百度百科-天使投资

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