朝外钱柜（家里钱柜朝那方向好）

本篇文章给大家谈谈朝外钱柜，以及家里钱柜朝那方向好对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

亏损、倒闭！KTV正经历着最黑暗的时刻

你有多久没去KTV了？

为何年轻人都不去KTV了？

线下KTV不行了？

KTV倒闭潮来了？

新冠疫情肆虐全球2年，KTV行业受到了重创，许多公司与企业都被迫转型甚至停业。

真爱范特西、钱柜

等多家中国KTV亏损/停业

2020年底，周杰伦结束与他合作近10年的餐饮 娱乐 公司——西安真爱范特西餐饮 娱乐 有限公司（以下简称“真爱范特西”）。

真爱范特西成立于2012年1月，注册资本5000万人民币，经营范围包括餐饮服务、食品销售、KTV、酒吧等。但是，从其开业后三年及目前的情况来看，真爱范特西是处于亏损状态的。2013年-2015年7月31日，真爱范特西的总营业收入为1748.351722万元，净亏损为61.696662万元，2015年归属股东周杰伦的损益则为9.3万元。

2020年10月，中国裁判文书网公布一起著作权侵权纠纷案。真爱范特西因未经授权播放《燕尾蝶》《成全》《当爱已成往事》《梦醒时分》等313首音乐电视作品而被起诉。

以此同时，一则“周杰伦投资KTV被告近300首歌侵权”事件在网络引发热议。音集协声明称，被状告的“真爱范特西”KTV未经著作权人许可使用滚石国际音乐股份有限公司（滚石音乐）拥有著作权的200多首音乐电视作品（MV），被侵权作品中包括3首名为《彩虹》的MV。

对此周杰伦个人公司杰威尔音乐表示：

对于真爱范特西KTV而言，失去了天王名头的光环，又处于KTV行业的严冬之下，能否安然“过冬”还是一个问题。

内地情况不容乐观，宝岛“台湾”亦如此。

1995年1月，内地第一家钱柜在上海静安开业，两年后又分别在黄浦和卢湾各开了一家，把日本量贩式的卡拉OK模式真正带到了中国。至此，钱柜慢慢走向巅峰，KTV也迎来了属于它的盛世。

2015年开始，钱柜在北京的首家门店“朝外钱柜”宣布关门，这个曾在2008年靠着18家店霸占内地市场的品牌，到2015年只剩下最后5家，基本宣告钱柜在大陆市场的全面溃败；2021年6月， 钱柜营收1060万新台币，同比减少95.9%。

然而这个行业的老大倒下了，并不意味着让出了更多的市场份额，相反，这只是整个KTV行业萎缩的侧影。

2015年，团购APP拼低价来争夺市场，掀起了O2O大战，低价厮杀，KTV行业陷入白热化竞争，对品牌损伤严重，麦乐迪、好乐迪被削弱，乐声、大歌星等传统品牌黯然离场。2021年6月， 好乐迪营收930万新台币，同比减少96.2%。

天眼查数据显示，截至2021年3月，我国现存的KTV企业仅剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同2015年巅峰时的12万家相比，这个数据堪称腰斩。

同样， 卡拉OK的发源地，日本也面临着前所未有的危机。

全日本46家卡拉OK店，

收益同比减少61.3%

2021年，日本 财经 网站“The Owner”发布了一篇题为《卡拉OK业界的超悲惨现状》，文章给出了一组东京商工咨询的数据。

2021年，全日本46家卡拉OK店，收益同比减少了61.3%。其中最大的三家，第一兴商（旗下有Big Eco、DAM）一年亏了近188亿日元，腰高会社（旗下招财猫卡拉OK）半年亏了近17亿日元，铁人化计划（旗下铁人卡拉OK）半年亏了近4亿日元。

此外，受疫情影响，新加坡的KTV也岌岌可危。

新加坡20所家庭式KTV，

仅剩8家

新加坡家庭式KTV是受害者之一。疫情之前，新加坡有20所家庭式KTV，2年过去，坚持到现在还没有停业的只有寥寥8家。如今，这仅剩的8家也摇摇欲坠了。

新加坡万事通（公众号ID：SingaporeTong）采访了新加坡 娱乐 联盟协会与本地多家家庭式KTV企业的业主，这才了解到他们这两年来过得实属不易。

家庭式KTV业者转型困难重重

收入也大不如前

疫情期间，本地夜场迟迟不能开放营业，连带着家庭式KTV也一起遭殃。有些老顾客建议业主尝试转型，然而却没有那么简单。

Teo Heng董事张玉琴表示：“我们有考虑过把旗下KTV的厢房改成餐饮场所，可最后却放弃了这个想法。因为在疫情期间，餐饮行业本身也受到了很大的影响，我们也没有开餐馆的经验。这种时候，如果我们还要进军餐饮行业，想从他们嘴里分一杯羹的话，恐怕没有那么容易。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Teo Heng董事张玉琴

早前，Teo Heng曾把旗下的一些店面改造成提供自习间、办公室和网上授课的场所。不得不说，这确实起到了一些效果，也有许多老顾客前来支持。然而因为无法收取太高的费用，所以支出仍然远远高于收入。从今年开始，政府已经允许50%的员工返回办公室办公，他们的客人也就少了许多。

本地另一家家庭式KTV业者——嗨翻，却成功转型为提供餐饮服务的店面。据悉，他们的7间门店里已经有6间转型为餐饮场所。不过嗨翻的营销经理须合里佳却透露，他们现在的收入只有疫情前的10%左右。

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，嗨翻营销经理须合里佳

须合里佳说：“现在虽然我们有私人电影放映服务，可是电影院还在开放。有电影院，那大家为什么还要来我们这里？所以这是目前最让我们头痛的问题。其实我们推出了新概念后，我们真的要认真去想，我们能不能把顾客带回来。”

据了解，在疫情期间，每一个家庭式KTV业主都损失惨重。而Teo Heng更是亏损高达1000多万元！

前期装修投入太高

难以说关就关

既然生意一直在亏钱，那为何不赶紧结业止损呢？其实从业者也有自己的苦衷。他们每装修一间店面，大概要花费100万新币的资金，如果决定结束营业，根据规定，他们还要把店面再复原，然后还给业主。

Teo Heng董事张玉琴表示：“单单是拆掉房间，一间分店就要花约50万元，从疫情开始到现在，我们的14间店面已经关了10间，那数目可想而知。”

Cash Studio的负责人潘纲就指出，他们前期投入的金额实在太大，如果现在结业，那将会血本无归！

他说道：“我们为什么还要坚守，当然有我们的苦衷。这是我们这么多年慢慢建立的生意。比如说我，我是赚到钱，我就把钱投回去我的生意，这样从9个房间，扩建到最高峰时的190个房间，就是这样慢慢建起来的。” 所以，就算业者想转型，也必须要利用到现有的包间。

潘纲说：“我也很想转，可是我要想怎样用我的房间来转，而不是说全部拆掉来转。现在就是遇到一个状况，就是怎么可以在符合政府的要求下，去转型。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Cash Studio负责人潘纲

包厢必须上锁才能提供餐饮服务

关店期间，租金必须照付

去年7月，新加坡夜场发生了大型感染群事件，家庭式KTV也被拖累了。新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿表示，去年7月中旬，本地有超过400家转型提供餐饮服务的夜场，都要暂停营业两周。待当局检查通过以后，他们才能再次营业。

而家庭式KTV业者遇到的其中一个难题，就是必须要锁上全部包厢才能恢复提供餐饮服务，再次营业。对此，K.STAR的董事曹晶表示：“K.STAR在设计和装修方面可以调整的空间其实不多，因为我们整个地方，90%都是包厢，10%是走廊和后厨，根本就没有其他的地方了。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，K.STAR董事曹晶

家庭式KTV，Major 99的董事陈爱凤也表示：“去年当局让我们暂时可以做餐饮，我们开三个月而已，又叫我们停业。我们已经尽量做，只是卖酒、卖小吃，已经学着做了很多东西，卤肉饭都做到很有名了，但后来当局叫我们停业，我们只能照做。”

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Major 99董事陈爱凤

从业者表示，在申请转型的过程当中，他们不能做生意，可是却需要交付全额的租金，这让他们觉得很无奈。

K.STAR的董事曹晶说道：“我们一个月的租金就有5万多，如果没法在第一时间得到政府的审查和批准，我们就无法营业，压力真心很大。”

Sing My Song Family Karaoke的创办人裴春清也说：“顾客都希望我们能够坚持下去，一旦卡拉OK重开，就会回来支持。我听了很感动，也想坚持，但还有租金要付，政府又没有提到何时能重开，那我们也没有办法做一个傻子一直付那个全额的租金。我曾问过大厦的管理人员，能不能少付一点租金，但他们说不行。”

今年49岁的裴春清从年轻时就开始做KTV点歌软件设备的生意了。2019年他尝试开了一间家庭式KTV的店，结果疫情就来了。生意做不成，他打了许多临时工，甚至还参加了拭子检测员的课程，但一直没有工作机会。

左起：万事通执行董事姚董，新加坡 娱乐 联盟秘书锺尚鸿，Sing My Song Family Karaoke创办人裴春清

20家家庭式KTV只剩8家

业主希望能和当局谈一谈

家庭式KTV与夜店、舞厅和Disco之间其实有很大的不同。前者只是提供一个供民众唱歌的场所，平时每间包厢大概只有5-6个人，后者则是一大群人在一个紧密的空间里一起喝酒跳舞。而像Teo Heng这样的从业者，更是坚持了30多年不卖酒！

早前，Teo Heng曾联合其他8间家庭式卡拉OK业者发起网络请愿，要求当局将家庭式KTV，与夜店、舞厅等 娱乐 场所区分开来。对此，当局表示理解家庭式KTV从业者所面对的处境，内政部正在探讨这些从业者的要求，不过目前依然没有给出肯定的答复。

受访业者表示，既然新加坡已经决定要与病毒共存，而且本地大多其他行业也已经恢复营业，希望当局能重新评估，让家庭式KTV尽快恢复营业。如果当局担心有人“浑水摸鱼”，那可以请类似新加坡 娱乐 联盟这样的中立组织监督，一旦发现不对，可立即向当局反映。

Teo Heng董事张玉琴表示：“我们不知道自己还能撑多久，不过如果继续这样下去，新加坡的家庭式KTV就可能要消失了。我们恳求有关部门，是不是可以帮我们这群人，设立一个特别的部门来和我们商讨一下重开的相关事宜？我们绝对可以跟你们配合。”

张玉琴建议，当局可以考虑举办一个试点计划，让他们这几家家庭式KTV业主作为一个榜样。如果他们重开以后，疫情突然反弹，他们心甘情愿从此关店，绝无半句怨言！

在线泛 娱乐 方式广泛

导致KTV行业落寞的原因当然不止疫情一个。高额的租金和音乐版权成本让本就艰难的KTV更加举步维艰。

开KTV，是一个重资产项目。就KTV的选址而言，一般会选择在核心的商业区，像温莎、魅KTV这类大型的连锁KTV，动辄就是两三层、几千平米。

魅KTV投资人吴海在《哎，我只是个做中小微企业的》中也谈到，魅KTV2020年月支出的租金成本已经占到经营成本的33%，而在四年前，这个数字还是25%。除了租金，还有设备、装修、人工、水电，哪一项都是必要且重头的支出。

2018年10月，中国音像著作权集体管理协会在官方网站发出《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》，要求各VOD（视频点播）厂商和KTV经营者在10月31日前撤下6600余首KTV经典曲目，版权问题也在无形中加大了KTV的成本支出。

2020、2021年，中国音像著作权集体管理协会联合相关行业组织出台针对卡拉OK行业的著作权许可使用费减免措施，为歌舞 娱乐 行业纾困解难，但也驱散不了多少笼罩在KTV行业头上的寒气。

疫情、租金、音乐版权……让KTV举步维艰，而新的、多样化的 娱乐 方式拦截走了年轻人，对KTV行业来说无疑是釜底抽薪。

2012年，智能手机普及，2013年网易云推出以“歌单”为主的音乐APP，2014年唱吧类线上K歌APP风生水起，2015年以王者荣耀为代表的手游席卷全国……随着经济发展、 社会 变化，中国年轻人的 娱乐 方式也更加多元化。

对于爱唱歌的人来说，有全民K歌、唱吧、唱鸭等在线K歌平台；对于不爱唱歌的人来说，有密室、轰趴馆、桌游、健身房和各种网红餐厅。

科技 在快速进步，时代在向前发展，在特定时代兴起、构成一代人青春回忆的 娱乐 方式逐渐走向落寞，这令人遗憾，但也不可避免。

请问从北京奥体东门到朝外钱柜应该坐什么车？

从 奥体东门 到 钱柜 ，提供5种距离短优选方案:

第 1 种: 全程约9公里

换乘 1 次

先乘 803(宏福苑小区-吕营花园) 在 奥体东门 站上车，在 美术馆 站下车；换乘 420(北京站-望京北路东口) 在 美术馆 站上车，在 朝外大街 站下车。

第 2 种: 全程约9.5公里

换乘 1 次

先乘 108(大屯-崇文门) 在 奥体东门 站上车，在 美术馆 站下车；换乘 420(北京站-望京北路东口) 在 美术馆 站上车，在 朝外大街 站下车。

第 3 种: 全程约9.6公里

换乘 1 次

先乘 850(北七家村-张仪村) 在 奥体东门 站上车，在 安贞里 站下车；换乘 特2(大屯西站-丽泽桥) 在 安贞里 站上车，在 朝阳门 站下车。

第 4 种: 全程约9.9公里

换乘 1 次

先乘 108(大屯-崇文门) 在 奥体东门 站上车，在 安贞里 站下车；换乘 特2(大屯西站-丽泽桥) 在 安贞里 站上车，在 朝阳门 站下车。

第 5 种: 全程约10公里

换乘 1 次

先乘 803(宏福苑小区-吕营花园) 在 奥体东门 站上车，在 美术馆 站下车；换乘 846(定慧桥-翠福园) 在 美术馆 站上车，在 神路街 站下车。

从望京到朝外的钱柜路线...

起点： 中大恒基望京总店

终点： 钱柜(朝外店)

线路1： 从望京街西口出发,乘坐420路上行(望京北路东口-北京站东),抵达朝阳门外. 约15.9公里

线路2： 从侯庄路口南出发,乘坐404路上行(来广营西桥东-东直门外),在左家庄换乘110路下行(城铁柳芳站-天桥),抵达朝阳门外. 约13.09公里

线路3： 从侯庄路口南出发,乘坐614路下行(广泽路-东直门),在左家庄换乘110路下行(城铁柳芳站-天桥),抵达朝阳门外. 约13.03公里

线路4： 从湖光北街东口出发,乘坐623路下行(望京北路东口-东直门),在左家庄东街换乘110路下行(城铁柳芳站-天桥),抵达朝阳门外. 约15.11公里

7年倒闭6万家，曾经的年轻人聚会圣地，为什么如今无人问津了？

文 财图说

编辑 财图说

根据天眼查上面的数据显示，截止到今年3月，我们国家现存的KTV企业仅剩6.4万家，相比于2015年的12万家， 几乎腰斩 。

而这仅剩的6.4万家，有很大一部分都是在强撑，由于投入了巨额成本，即使生意每况愈下，也不能说放弃就放弃。

不少的KTV为了自救，选择将自营的 “下酒菜” 送上外卖平台，可惜这种治标不治本的办法，买账的消费者并不是很多。

而最令一众KTV老板担心的还是，曾经作为消费主力的80后、90后已经果断的抛弃KTV了。根据央视 财经 报道， 由于疫情影响， 娱乐 业受到的影响极为严重。

KTV也渐渐成为了中老年人休闲 娱乐 的最佳场所，他们不需要歌曲有多新，还会自带食物和水，随便买个低价下午场的团购，一唱就是一下午。

这种消费方式，令那些投入上百万、上千万成本的KTV， 几乎无法产生任何的盈利空间。

没了年轻群体的高消费，仅靠中老年的节省式唱K，KTV连租金都收不回来，加上疫情影响，似乎就只剩破产这一条路了。

从曾经的火爆，到如今的落幕，KTV的离场也是意料之中的事情，毕竟时代选择了赋予你辉煌时，不会告诉你； 时代想要抛弃你了，照样也是一声不吭。

时代可真像是个渣男啊！

在上世纪六十年代，由于受到美国嬉皮士风格的影响，日本青年非常痴迷音乐。

于是，身为伴奏乐手的 井上大佑 便发明了一个带有麦克风的伴奏机器，只要投入硬币，就能播放伴奏。

这便是第一代卡拉OK，所谓卡拉OK是中国根据日语发音翻译过来的，真正的意思是 “无人乐队伴奏” 。

这个发明实在是太令日本人满意了，尤其是那些上班族，吃完饭就喜欢去酒吧，边喝酒便将钱币投入到卡拉OK机里面唱歌。

很快，卡拉OK的风潮从日本传到了中国台湾。

台湾省的那些人民觉得公开唱歌容易放不开，于是有推出了包间形式的卡拉OK，可以实现最大程度的私密化。

之后卡拉OK机又传去了中国香港和大陆，不得不说，亚洲人在爱好方面都是极为相似的，这种唱歌方式传到哪里，就在哪里大火。

八九十年代传到内地，因为那时候大家的并没有太多的 娱乐 生活， “内卷”现象 也还没有出现，每天下班后有大把时间，面对卡拉OK这种新型 娱乐 方式，大家的接受度还是很高的。

那时候卡拉OK开设都比较简单，多是在烧烤摊、啤酒摊旁边的卡拉OK歌厅，虽然当众一展歌喉有些羞耻，但可以先喝点酒再唱嘛，毕竟大众歌厅这种价格适宜，普通人也能接受的了。

于是，作为继旱冰场、录像厅、台球厅之外仅有的 娱乐 活动，卡拉OK首先吸引到的消费主力，便是随处可见的小混混。

成为了小混混们的聚会主要场所之后，那时候的卡拉OK歌厅在大部分普通人的心里，并不是什么正经地方。

但毕竟是一个兴起的 娱乐 方式，随着卡拉OK设备的越发完善，改革开放之后港台流行音乐的火速蹿红，很快就有资本方注意到内里存在的商机。

要说真正将卡拉OK带入正规化，全面普及化，还得是从台湾省漂洋过海来到内地的 量贩式卡拉OK品牌——钱柜。

钱柜创始人刘英 ，早期是做录像带和光碟生意的，为了提高销量，他还专门腾出了一个包间，提供试听、试唱服务，测试产品质量和效果。

没想到，来店里试用的人特别多，真正买的人却没几个，从中他又看到了新的商机，既然大家都喜欢试唱，那就将MTV和卡拉OK结合起来，让大家看着画面，听着伴奏，唱个够吧。

就这样，KTV诞生了。

1995年初，钱柜在上海静安开设了内地第一家门店，之后两年又分别在黄浦和卢湾开了第二家和第三家。

所谓的“量贩”也是从日语中音译过来的，意思就是大量批发，量贩KTV改变了最早卡拉OK按歌曲收费的方式，改为了按小时计费。

没有了莫名其妙的服务费，运营相较从前正规了许多，所有东西明码标价，场地更加的具有私密性，环境也变得 健康 了许多，这样的KTV对于年轻人产生了极大的吸引了。

可以说，钱柜的出现，刷新了人们对于卡拉OK的认知，它不再是小混混的主要聚集地，也没有了那么昂贵的消费费用 ，甚至还开创了吃喝玩乐一条龙的商业模式 。

钱柜内设自助购物超市，想要吃什么可以直接从超市买，然后和好朋友一起在包间里边吃边唱，凭借新颖的量贩式KTV模式，更加全面的曲库，优质专业的音响设备以及贴心的服务，豪华的包间。钱柜不光俘获了年轻人的心， 还成为了KTV行业的标杆，如今的KTV大部分依旧采用的都是这种模式。

在钱柜的鼎盛时期， 随便一个门店的营业额就能破千万 ，天天爆满不说，甚至在VIP包间内还能看到很多大牌明星，于是在之后，只要钱柜开新门店，位置绝对会选择在城市里最繁华的地段。

眼看着钱柜挣得盆满钵满，如此暴利的行业自然不缺乏商家涌入，似乎是在一夜之间，KTV出现在各大城市，什么金柜、银柜这类的山寨KTV比比皆是。

在包间里放声歌唱成为了当时最为流行的 娱乐 活动，而平价的量贩式KTV也代替那些卡拉OK歌厅，成为了主流。

作为80后、90后青春回忆中不可或缺的美好记忆，KTV绝对可以占上C位，尤其是我们还生活在华语乐坛最辉煌的那几年。

好听的歌太多，只能用歌词本把它们都抄下来，平时在家不断的练习，只为等到去KTV聚会的时候一展歌喉，惊艳众人。

我们一起讨论哪个KTV歌曲多，哪家零食便宜，哪家有活动，大家玩多长时间合适，一切都那么具有仪式感，仿佛唱歌是一件很重要的人生大事。

可是，不知从何时起，我们不再愿意去KTV唱歌，那些美好的回忆似乎都只能存在记忆里，连翻都不愿意翻一下。

2006年，国家下达规定， 凌晨2点至8点， 娱乐 场所不得营业 ，使得不少24小时营业的KTV营业额锐减。

钱柜受到的冲击也颇为严重，再加上2008年钱柜高层发生变动，新的负责人为了降低成本，难免会忽略服务质量，自从那时开始， 钱柜渐渐走向了下坡路，门店一家一家关闭 。

到了2015年，最著名的北京朝外钱柜也关门歇业了。这个在2008年凭借18家门店成为内地KTV霸主的品牌，最终只剩下了摇摇欲坠的5家，也是在这一年，万达旗下的“大歌星”因无力支撑也宣布退场。

在歇业的那天夜里，不少歌友来到钱柜的门口拍照，似乎是在和钱柜告别，也是在与自己的青春告别。

钱柜的关门只是KTV行业走向末路的一个开始，据报告显示，仅在2016年一年， 传统KTV企业的数量便消减了超过六成。

至于为什么会产生断崖式的削减，也是时代发展的必然结果。

首先就是地产行业高歌猛进，变得炙手可热，商铺租金一涨再涨。加上大部分的KTV，比如温莎、好乐迪这类的连锁品牌，选址都是在城市最繁华的地段，因为要设立很多包间，就需要很大的占地面积。

面积越大，租金自然也就越高，这也是为什么唱K一直都挺贵的原因。

不光租金贵，运营成本也价格不菲，为了能够保持新颖、干净，吸引越来越多的回头客。KTV的场地过个两三年就需要重新修缮一下，包括唱K的设备，也都要常常更新换代。

最可怕的还是2015年团购APP的 “千团大战” ，为了抢占市场份额，团购商家玩命烧钱，KTV行业也被迫开始内卷。

你家10块能唱3个小时，我家就10块钱能唱4个小时，还送两瓶饮料；

你家20块钱能唱一宿，我就10块钱唱一宿，总之就是谁的价格更低，谁就赢了。

可真的赢了吗？并没有。

据知情人士表示，这几年KTV的价格并没有跟随物价上涨，反而价格越来越低，比起前几年，降了几乎有50%，这样赔本赚吆喝，怎么可能长久。

然而，噩梦做到这里还远远没有结束，先是迷你KTV在资本的扶持下横空出世，靠着更低的消费门槛，更强的参与感以及与众不同的消费场景，将传统KTV本就为数不多的消费群体进一步分流。

再加上线上K歌平台的出现，让一些不会唱歌、唱歌不好听的人有了想要尝试的想法，通过手机唱歌，不仅歌曲海量，还能根据用户需求给自己调调音，这种给声音加滤镜的方式，简直太受大家喜欢了，关键还不要钱，这就搞得传统KTV更没有什么优势了。

至于最后将传统KTV一波带走的，还是中国音像著作权集体管理协会对于版权展开的维权行动。

随着大家对于版权意识的不断增强，KTV的经营更加举步维艰， 新歌没有版权，老歌追究版权 ，很多歌都不能随便播放了，想要播放就得要给版权费，无形之中，有需要付一笔开支。

到了2018年10月，音集协在官方网站发出 《关于停止使用部分涉诉歌曲的公告》 ，要求各VOD（视频点播）厂商和KTV经营者在10月31日前撤下6600余首KTV经典曲目，如此一来KTV的歌单瞬间失去一大半。

而到了今年8月，文旅部对卡拉OK音乐内容又有了新的管理意见。如今大部分流行歌曲的版权都在几大音乐巨头的手里，都是人家花了真金白银买到的，所以传统KTV想要更新曲单，就需要购买歌曲的版权费用。

本就苟延残喘的传统KTV，因为疫情的出现，仿佛是压倒骆驼的最后一根稻草。

去年，那个人均消费超过2000元，让王思聪一夜消费250万喜提热搜的北京“K歌之王”，因为《总经理致全体员工的一封信》引起热议，信中称：

至此，属于传统KTV的时代，终究还是结束了。

他们没有想过自救吗？当然想过。

2017年，昆明春城路的温莎KTV决定进行改造，将平平无奇的KTV包间改成类似暗黑古堡的小型清吧，十分具有特色。

2018年底，好乐迪KTV将自己位于淮海路的门店改为了 “火锅+KTV” 二合一模式，如同《让子弹飞》里所说的：吃着火锅唱着歌。营业时间也改成下午5点到夜里11点。

只可惜这种模式消费者并不买账，纷纷表示，火锅味道不如专业火锅店，价格贵、菜品也不新鲜，服务态度也一般。

最后搞得火锅没吃好，歌也没唱好，就连普通的啤酒，KTV里都要比正常的火锅店贵很多。这种的二合一创新，非但没有救活萧条的KTV行业，反而还损失了原本的客流。

之后画风越来越跑偏，陆陆续续各种各样的二合一纷纷现世，什么烧烤KTV、足浴KTV、火吧KTV，最后大多都是以失败告终。

毕竟隔行如隔山，1+1的效果真的不一定会大于2。

归根结底，KTV之所以会走向下坡路，是由房租、政策、产业转型和消费主力的转变以及大环境出现的问题，这些因素共同作用的结果。

而它之所以能够快速崛起，只是因为那时候的民众并没有太多的 娱乐 生活，作为一个新型的 娱乐 行业，自然会令人们产生前所未有的关注度。

可如今，随着互联网的飞速发展，个人的 娱乐 已经不需要依托于特定的休闲 娱乐 场所，就像越来越多的人都不会再选择去网吧玩 游戏 一样，同样也不必非要去KTV唱歌。

尤其是在新消费的带动下，年轻人的选择多种多样，密室逃脱、剧本杀、狼人杀、脱口秀，好玩得实在是太多了，真的没有必要几个人闷在包间里唱歌，而且还只有两个话筒，也并非所有人都擅长唱歌。

尤其是 “剧本杀” 完全成了年轻人的新宠，烧脑的解密环节，紧凑深入的剧情以及沉浸式的空间，最主要的是，人人都能参与进来。

曾经代表“潮流的”KTV，则逐渐演变为“夕阳产业”，成为了中老年人的主场，近7成的高频消费者都是60后，奈何虽然人数众多，但消费有限，能够消费500以上的都是寥寥无几，又怎么可能救KTV于水火之中呢。

没有哪个产业是一成不变，或许唱歌是大家喜欢且无法割舍的 娱乐 方式，但KTV却不是唯一的选择。

在钱柜上海店停业时，韩寒发了微博悼念：

在如今年轻人的生活中，KTV早已不是当初我们眼中“潮流”、“时髦”的代表，而是“落后”、“陈旧”的代名词，未来究竟会不会消失，我们无从得知。

KTV如果想要重拾机会，再次走向巅峰，只能不断拓展自己的 娱乐 内容，打破在年轻人心中的固有看法，将自己变得时髦起来。

毕竟，留给KTV的时间，真的不多了。

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