乔伊丝饰品（乔伊斯精选集）
今天给各位分享乔伊丝饰品的知识，其中也会对乔伊斯精选集进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
谁知道乔伊丝饰品公司到底怎么样？
国际著名时尚品牌乔伊丝代表着一个饰品帝国。它的设计风格鲜明，具独特的美感。其中魅力独具的是那些充满莎士比亚时期特色的富有诗意的款式。这些款式色彩鲜艳，韵味十足，既有超乎现实的华丽，又充分考虑到佩戴的舒适性。
创始人Edward Kilgour毕业于著名的美国纽约时装学院，他的第一份职业是设计师。之后，热爱艺术的他回到伦敦创建自己的工作坊，为英国皇室手工精制工艺品，多次得到皇室的奖赏。
其后Edward正式创建了乔伊丝品牌。初时乔伊丝因只为贵族提供服务而保持低调，少为大众所知晓。直至上世纪五十年代，乔伊丝的新掌舵人Edward Norton顺应力求个性特色的时尚风潮，广延人才，引进先进流水工艺，采用新型材料，创制了多个针对时尚女性的饰品系列，并在伦敦开了第一间店铺，将产品推向大众消费者，这才逐渐广为世人所知。
近百年来，世界经历了很多变化，人们的审美观念也随之不断改变，但乔伊丝饰品不仅声誉卓然，至今还保持着无与伦比的魅力。藉着丰富的传奇色彩和典雅的设计，乔伊丝逐渐发展成为时尚经典。乔伊丝品牌杰出的设计师们对流行时尚有敏锐的感受力，他们凭着对乔伊丝这一经典品牌的理解，各自发挥自己的想象力和创造力，设计出多款令人耳目一新的引领潮流的产品，共同塑造了乔伊丝的经典形象。在伦敦，在米兰，在东京，在首尔，在纽约，在巴黎的时尚圈内，乔伊丝饰品都极富盛名，作为全球时尚的领导者，在国际饰品市场上占有举足轻重的地位。
一直以来，乔伊丝饰品的事业都在扶摇直上，曾连续多次获得知名的时尚奖项；旗下的产品系列更是花样翻新、层出不穷，但永远保持着高雅、简洁、精美的风格，同时乔伊丝也最了解女人，且善于突破传统，乔伊丝的产品种类繁多，每个女人在乔伊丝的世界里都能找到合适自己的饰品。
品牌关键词
品牌产品类型：时尚饰品
品牌起源地：伦敦
品牌目标消费群：主要针对时尚女性。乔伊丝因其时尚的款式引导着广大年轻人的消费，正如创始人所信仰的完美主义，每一件乔伊丝的产品都必须做到完美无暇。
品牌产品定位：引领潮流，服务大众，质地优良，价格适中。
随着乔伊丝国际化战略的进一步推进，敏锐察觉到中国市场消费者对于美的追求日益提升及消费者品牌意识的不断提高，乔伊丝于2006年登陆中国市场，并推出风行欧美的连锁加盟经营模式——乔伊丝饰品连锁加盟体系，以其国际化背景、先进的管理模式，富于创新的管理团队，对前沿流行趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建了一个坚实的事业发展平台，同时给中国热爱时尚的年轻女性带来充满活力与自由的生活方式。
依托乔伊丝集团雄厚的经济基础及多年的成功运营经验，拥有一个成熟稳健的精英管理团队的经营策略总部在创立之际便以高规格奠定了王者风范，其强大的服务保障体系是广大投资者成功的基础。
在产品品类方面，乔伊丝饰品以时尚、魅力、个性标榜流行。产品覆盖了女性头饰、腰饰、背饰、胸饰、耳饰、脚饰等各大领域，有精美绝伦的戒指、耳环、项链、项圈、胸花、胸针、手链、脚链、插针、发夹；有美丽动人的小挂件，手机套；有酷酷的遮阳镜。精明的设计师甚至会将几根“电线”设计成不同风格、富有时代气息的艺术项链或手链。用人造钻石替代价格昂贵的天然钻石点缀成的精美绝伦的戒指同样具有极高的观赏价值。
在产品设计方面，乔伊丝饰品的设计师遍布世界各地，他们站在世界时尚潮流的前沿，秉承为所有生活在大都市的独立、自由、追求时尚和品质敏感的现代女性设计时尚与优雅的理念，为她们带来年轻、活力、高雅的品味饰品。乔伊丝饰品在进入中国市场时，充分了解了中国文化特点，为中国市场特别推出的产品更加符合中国时尚女性的审美需求，以最低的价格、最IN的款式、满足最大多数女性“我是女生，我爱美丽”的生活宣言。
在产品的更新和引领潮流方面，乔伊丝饰品遵守时尚界最严格的规律——变化，以一流设计师最敏锐的时尚触觉，每月都向市场投放大量新品，不断推陈出新。每款商品都以“时尚、可爱、漂亮、价平”为出发点，以满足大众消费者的需求。
在产品的价格定位方面，乔伊丝饰品中国总部将优质产品定位于中端价位，所有产品的零售价均在5-180 元之间，主打饰品全面覆盖成熟女士、白领丽人、大中学生、青春少女各年龄段； 其中又分为主要针对中学女生人群的青春学生系列（主要价格在5--15元之间），主要针对大学生及白领女性人群的白龄丽人系列（主要价格在16--60元之间），以及主要针对追求高档华丽饰品的成熟贵族女性系列（主要价格在61--180元之间），各系列产品均包括春夏秋冬四季畅销的数万种款式，多种组合，乔伊丝专卖店可根据所在地区、所处商圈的目标消费人群和消费档次专卖某一系列的产品，也可将各系列的产品按一定的比例搭配经营和销售，加盟创业者无需东奔西跑，在店内就能得到供大众消费的最流行的各款产品，让加盟商稳稳当当投资，轻轻松松赚钱。
在产品的品质方面，乔伊丝信奉“品牌保真，物美价平”的原则，销售的产品均为正品，绝对物超所值！一方面能保证零售专卖店能获得高额利润，同时也能让消费者享受到超值实惠，总部则薄利多销以量取胜，这种三方共赢的模式能使各方共同获得长期的发展。高贵的品质、诱人的价格，带给加盟商的将是天天好生意！
在品牌和加盟店的经营支持方面，乔伊丝依托国际大品牌优势，以及丰富全面的品牌管理和专业的营销实战经验，对加盟店实施物流配送统一化、店面设计时尚化、员工培训专业化，为加盟商提供强有力的扶持，充分保证加盟商实现顺利入门和盈利。乔伊丝饰品连锁店加盟事业自启动以来，已彰显了强大的经营技术资产和完善的生产、配送体系优势，与乔伊丝电子商务平台相结合，形成了优势独具制胜市场的经营模式、能够捕获顾客的营销体系、不断推陈出新的更新速度、合理全面的产品体系、周到贴心的售后服务，打造出了消费者最爱购买、加盟商最能盈利的饰品品牌，真正实现了消费者、加盟商、总部的“三赢” 。
以时尚个性、品味独特的产品，引领时尚饰品潮流；
以超值的价格、卓越的品质，服务广大女性客户；
以优势的品牌、 高效专业团队的实力，支持我们的加盟商。
乔伊丝国际集团中国总部
乔伊丝（中国）连锁机构
乔伊丝（北京）国际商贸有限公司
电话总机：010-51291560
招商部热线：总机转801，802，803分机
售后部热线：总机转804，805，806分机
传真：总机转808分机
其它请拨0
地址：北京市朝阳区广渠路28号十层
网址：
E-mail：joyeyes@tom.com (招商部)
joyeyessh@tom.com (售后部)
如何注册连锁公司?
问题一：如何注册连锁经营企业 20分 法律依据：
一、《商业特许经营管理办法》（商务部令2004年第25号）
二、《外商投资产业指导目录》（2004年修订）
三、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法实施细则》
四、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》
五、《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国外资企业法实施细则》
申请条件：
一、设立专门以特许经营方式从事商业活动的外商投资企业的、《商业特许经营管理办法》施行前已经以特许经营方式从事商业活动，并将继续从事特许经营活动的外商投资企业，应符合以下条件：
（一）依法设立的企业或者其他经济组织；
（二）拥有有权许可他人使用的商标、商号和经营模式等经营资源；
（三）具备向被特许人提供长期经营指导和培训服务的能力；
（四）在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店；
（五）需特许人提供货物供应的特许经营，特许人应当具有稳定的、能够保证品质的货物供应系统，并能提供相关的服务；
（六）具有良好信誉，无以特许经营方式从事欺诈活动的记录。
二、《商业特许经营管理办法》施行前已经以特许经营方式从事商业活动的，且原审批部门为商务部的外商投资企业。
申请材料：
一、设立专门以特许经营方式从事商业活动的外商投资企业的：
（一）证明符合《商业特许经营管理办法》第七条规定的有关文件资料；
（二）特许经营合同样本；
（三）特许经营操作手册。
（四）设立合营企业的申请书；
（五）合营各方共同编制的可行性研究报告，并附送主管部门审查同意的文件；
（六）由合营各方授权代表签署的合营企业协议、合同和章程；
（七）合营各方的营业执照或者注册登记证明、资信证明及法定代表人的有效证明文件，外国合作者是自然人的，应当提供有关其身份、履历和资信情况的有效证明文件。（外国投资者的主体资格证明或身份证明应当经所在国家公证机关公证并经我国驻该国使（领）馆认证。香港、澳门和台湾地区投资者的主体资格证明或身份证明应当依法提供当地公证机构的公证文件。）
（八）由合营各方委派的合营企业董事长、副董事长、董事人选名单；
（九）外国投资者（授权人）与境内法律文件送达接受人（被授权人）签署《法律文件送达授权委托书》的，应明确授权境内被授权人代为接受法律文件送达，并载明被授权人地址、联系方式。被授权人可以是外国投资者设立的分支机构、拟设立的公司（被授权人为拟设立的公司的，公司设立后委托生效）或者其他境内有关单位或个人。
（十）审批机构规定的其他文件。
前款所列文件除第（七）项所列外国投资者提供的材料外必须用中文书写，其中第（五）、（六）、（八）项文件可以同时用合营各方商定的一种外文书写。两种文字书写的文件具有同等效力。
二、申请增加“以特许经营方式从事商业活动”的经营范围的：
（一）申请书及董事会决议；
（二）企业营业执照及外商投资企业批准证书（复印件）；
（三）合同、章程修改协议（外资企业只报送章程修改）；
（四）证明符合《商业特许经营管理办法》第七条规定的有关文件资料；
（五）反映《商业特许经营管理办法》第十九条规定的基本信息资料；
（六）特许经营合同样本；
（七）特许经营操作手册。
三、《商业特许经营管理办法》施行前已经以特许经营方式从事商业活动的，且原审批部门为商务部的外商投资企业，需将已开展业务的情况报送商务部备案。
许可程......
问题二：注册连锁有限公司需要什么条件，怎样办理 1. 提供公司名称给到网上预先核准
2. 公司设立
3. 相关文件数字签名
4. 取营业执照、刻公章和财务章，私章(1-2工作日)
5. 领取注册全套资料 这样就大功告成了
问题三：登记连锁企业需要什么相关材料？ 下面这个是关于连锁店登记管理的规定，虽然是1997年的，但是还是有效的，仍在使用。你可以根据文中的要求提交相关资料。至于相关 *** 的规定，要根据你所在的地方 *** 了。
国家工商行政管理局、国内贸易部关于连锁店登记管理有关问题的通知
工商企字〔1997〕第147号
各省、自治区、直辖市及计划单列市工商行政管理局，商委、商业(贸易)
、物资、粮食厅(局、集团总公司)，新疆生产建设兵团贸易局：
为了促进连锁店的健康发展，现将连锁店登记管理的有关问题通知如下：
一、设立的条件
(一)连锁店应由总部、配送中心和若干个门店组成；
(二)统一采购配送商品，购销分离，统一质量标准，实行规范化经营管理；
(三)总部应具备企业法人条件，配送中心可以是总部内设机构，单独设立的配送中心应由总
部控股；
(四)企业登记管理法律、法规规定的其他条件。
二、连锁的形式
由总部全资或控股设立的门店，在总部的直接管理下统一经营。
由总部参股设立或与总部无资产关系的门店，通过与总部签订合同，采取联营的方式或者取得
使用总部商标、字号、经营技术及销售总部商品的特许权，按照合同的约定共同经营。
以上两种连锁形式，可以在一个连锁店 *** 同存在。
三、连锁店的登记注册
具备设立条件的连锁店，由工商行政管理机关登记注册；未经登记注册的，不得以“连锁店”
名义经营。
连锁店的总部、配送中心和门店应向各自所在地工商行政管理机关申请登记注册。总部办理企
业法人登记，配送中心和门店办理企业法人登记或营业登记。
四、连锁店申请登记注册应提交的文件
连锁店申请登记注册应向企业登记主管机关提交下列文件：
(一)能够证明具有若干个门店的材料；
(二)总部关于设立其全资或控股的配送中心和门店的决定，或者总部与其参股或无资产关系的
门店签订的连锁经营合同；
(三)企业登记法律、法规规定应当提交的其他文件、证件。
连锁经营合同应规定合同双方的权利与义务，并包括下列事项：授权使用总部商标、字号的内
容；统一采购、配送商品的内容；提供经营技术的内容；门店装潢设计的内容；促销的内容；质量管理的内容；总部对门店实施财务监控及收取特许费的内容；公平竞争和保护知识
产权的内容；合同的期限、修改、解除以及违约责任的内容等。
五、连锁店的名称
配送中心以及由总部全资或控股、参股设立的门店，其名称中可以使用总部名称中的字号。与
总部没有资产关系的门店，经总部同意，也可以使用总部名称中的字号。
总部的名称中，可以使用“连锁”字样；使用总部字号的配送中心、门店的名称也可以使用
“连锁”字样；使用总部字号的配送中心、门店的名称也可以使用“连锁”字样。
六、总部设立全资或控股的配送中心和门店
持总部出具的文件，直接到所设机构所在地工商行政管理机关申请登记注册，免予办理核转手
续。
依《公司法》设立的连锁店，应依照《公司法》和《公司登记管理条例》的规定办理登记注
册。
七、本通知自下发之日起执行。
本通知下发前已经登记注册，但不符合上述要求的连锁店，应当在1997年底以依本通知予以规范。
......
问题四：注册连锁营业公司要些什么证件 一、办理个体工户应当办理的证件：
1、个体工商户营业执照（正、副）本
2、组织机构代码证（正、副）本
3、个体工商户（公、财、私）章
4、国税登记证（正、副）本
5、地税登记证（正、副）本
7、设立基本户（可供选择）
二、办理流程：
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；
办理资料：
（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；
（2）个体工商户名称预先登记申请书；
（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
办理地点：当地工商局
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：
办理资料：
（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记表）；
（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明；相片一张。
（3）经营场地证明；
（4）家庭经营的家庭人员的关系证明；
（5）名称预先核准通知书；
（6） 法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。
办理地点：当地工商局
3、办理组织机构代码证：
办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件
（2）个体工商户户主自分证复印件
办理地点：当地技术质量监督局
4、刻章：
办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件
（2）个体工商户户主自分证复印件
办理地点：当地公安局批准的印章公司
5、办理国税登记证：
办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件
（2）个体工商户户主自分证复印件
（3）经营场地证明
（4）组织机构代码证复印件
（5）章
办理地点：当地国税局
6、办理地税登记证：
办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件
（2）个体工商户户主自分证复印件
（3）经营场地证明
（4）组织机构代码证复印件
（5）章
办理地点：当地地税局
7、设立基本户（主要用于和公司转帐用）
办理资料：
（1）个体工商户营业执照复印件
（2）个体工商户户主自分证复印件
（3）组织机构代码证复印件
（4）国税、地税登记证复印件
（5）章
问题五：如何注册餐饮连锁公司 10分 注册餐饮公司所需证件：
办理卫生许可证
办理环保审批
办理消防审批
注册餐饮公司流程
工商所流程：
一、查名（需1周时间）
所需资料由您提供：
1.全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）
2.注册资金的额度及全体投资人的投资额度
3.公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。
查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份。
二、验资（即办即完）
您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行直接快递会计事务所，随后由会计事务所办理验资报告。
验资通过后核发验资报告2份。
验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体参见新公司法第十二章法律责任。
三、签字（即办即完）
您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。
签字需要本人到场，经工商所人员确认为本人无误后签字生效，签字通过后即可以开始办理营业执照。
四、办理营业执照（需2周时间）
所需材料仅供您参考，所有资料由相关部门提供：
1.公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 ；
2.公司申请登记的委托书 ；
3.股东会决议 ；
4.董事会决议 ；
5.监事会决议 ；
6.章程 ；
7.股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 ；
8.董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 ；
9.董事、监事、经理的身份证复印件 ；
10.验资报告 ；
11.住所使用证明（租房协议、产权证）；
12.公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件。
资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。
以下为质监局流程
办理组织机构代码证（需1周时间）
本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束
以下为税务局流程：
办理税务登记证（需2周时间）
一、提供资料：所需资料仅供您参考，所有资料由相关部门提供。
1.《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 ；
2.《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 ；
3.《验资报告》原件、复印件各一份 ；
4.企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份；
5.法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份；
6.经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份。
二、填写表格报送市局：所需步骤仅供您参考，所有手续相关部门操作。
填妥税务登记表及其他附表，呈税务所所长签字通过后连同所需材料报送市税务局（均由相关部门办理），核审并审批后打印税务登记证并领取税务登记证，至此税务局流程结束。
至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后前往您就近银行办理基本帐户和纳税账户（相关部门提供办理此业务的详细资料和步骤）
后续手续流程：（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需材料由相关部门提供和完成）
1. 办理税种登记：按您公司的情况，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等），提供相关材料填妥相关表格后呈税务专员；
2. 办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式，提供相关资料后填妥相关表格后呈税务专员；
3. 办理印花税业务：按您公司的规模，提供......
问题六：如果想开多家直营店,公司该如何注册 开多家直营店的话就是直营连锁，所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。 像这样的公司可把总公司注册在金融、信息发达的中心城市。然后在各个省设置一个总代理，代公司考察监督。注册程序后附。 在新的《关于连锁经营企业有关税收问题的通知》中规定，在省、自治区、直辖市、计划单列市内跨区经营的统一核算的连锁企业需要实行由总机构向其所在地主管税务机关统一申报缴纳增值税。 根据规定，对连锁企业内跨区域设立的直营门店，凡在总部领导下统一经营、与总部微机联网、并由总部实行统一采购配送、统一核算、统一规范化管理且不设银行结算账户、不编制财务报表和账簿的，由总部向其所在地主管税务机关统一缴纳企业所得税。对从事跨区域连锁经营的外商投资企业，由总机构向其所在地主管税务机关统一缴纳企业所得税。 连锁企业实行由总店向总店所在地主管税务机构统一缴纳增值税后，财政部门应研究采取妥善办法，保证分店所在地的财政利益在纳税地点变化后不受影响。 附：注册公司程序 1.核名： 到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。 2.租房： 去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。 签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。 3.编写“公司章程”： 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。 4.刻私章：去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。 5.到会计师事务所领取“银行询征函”： 联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。 6.去银行开立公司验资户： 所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。 7.办理验资报告：拿着银行出具......
问题七：怎样申请连锁店？ 30分 现在一般做加盟大都是免收加盟费的，您如果想加盟哪个汽修店，你可以把你要加盟这个店的店名打出来，百度一下，然后在他们网站上咨询一下，就可以了
我做的是加盟干洗店
问题八：注册连锁食品公司需要多少资金? 一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。王先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的6万元入股，参与饰品店的利润分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，王先生无心投入饰品店的管理，服务品质逐渐低落。因此我们认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以乔伊丝饰品店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，那么，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。乔伊丝饰品连锁明确规定，每个店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。学会管理员工虽然加盟后，乔伊丝饰品加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。因此，乔伊丝饰品加盟总部提醒加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，乔伊丝饰品店加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分的认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说 士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。其次，乔伊丝总部鼓励乔伊丝饰品店的加盟商要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现......
问题九：自己注册公司开加盟连锁店需要注意什么 你要有经营的非常成功的自己的直营店，然后把自己的成功经验编辑成册，从选址到开店到运营的最佳流程总结出来，最重要的是向加盟商展示你那无懈可击的超越同行业的利润。
小饰品的有效促销方法和技巧。
一、丰富的产品是关键。 节假日作为销售的高峰时段，只有在保证货源充足、货物优质的情况下，才干实现营业额的稳步增长。各种的销售策略只是辅助手段，款式多样、琳琅满目的商品才是吸引人们眼球的关键。另外，可靠的质量、优质的服务都会为你店里营业额的增长作出不小的贡献。所以，在节假日要保证产品的款式、质量及货源的充足，才干在繁忙的假日中，保证你的销售业绩可以更上一层楼。乔伊丝饰品加盟连锁在这点上就尤其重视，每个大大小小的节日之前，总部都会准备好丰富的节日产品，并提醒各个乔伊丝饰品的加盟店及时做好进货准备，对没经验的加盟店，乔伊丝饰品加盟连锁总部还会专门对旗下的加盟商做好这地方的进货指导。 二、促销手段是保证。 在节假日到饰品店消费的大多数都是普通的消费者，在关心饰品质量和款式的同时，消费者们也很希望购买商品时可以获得更多的实惠。所以，在节假日的客户争夺战中，各种促销活动作为乔伊丝连锁店竞争的主要手段而备受瞩目。为啦可以在竞争中处于不败之地，乔伊丝饰品连锁体系一般在可以承受的范围内，为旗下的乔伊丝加盟店选择合适的促销组合手段。如：向购买商品的顾客分发赠品、特定的商品打折出售、对到乔伊丝饰品店消费额满一定数目的顾客能够参加抽奖或有礼品赠送、买一送一等。促销手段的选择，主要与商品的性质、消费群体、商圈的位置等相关。正确选择促销手段，才干保证你在节假日的营业额持续增长。像乔伊丝饰品店，由于平时就一直就坚持 物美价廉的策略进行销售，所以，在节假日的促销上，乔伊丝饰品连锁店往往会采用好些新的策略，如：新品搭配旧品，这样能够同时起到宣传新品的作用，一举两得。 三、宣传手段很首要。 在节假日来临之际，乔伊丝饰品通过会针对不同的节假日的性质，推出一系列的娱乐宣传活动。如在过新年时，举办新年灯谜会，在情人节时鼓励旗下的乔伊丝加盟店为乔伊丝的会员推出情侣拍照游园会等一系列活动，娱乐的同时宣传自己的产品。如在活动中，向参加活动的观众赠送产品或组织现场抽奖等。通过组织这样的活动，商家不但给消费者带来啦轻松愉悦的节日氛围，也给消费者带来啦实惠。而且在“吸引”眼球的同时，也进行啦很好的品牌宣传。美国的促销专家菲利浦.科特勒曾把人们的消费行为大体分为三个阶段：“第一是量的消费阶段，第二是质的消费阶段，第三是感情的消费阶段。针对第三个消费阶段的促销活动那就我们常说的情感促销。”同时，通过深入到各个细节的布置，让乔伊丝饰品店的消费者认同节假日的文化和情感内涵，从而让消费者不由自主地进入到购物的大军中去。乔伊丝饰品加盟连锁店通过这样的一系列活动让顾客得到放松和快乐，从而从情感上拉近距离，积聚充足的人气。有啦人气的积累，生意还愁不会越来越红火吗？ 四、推出适合不同节假日的商品。 乔伊丝饰品加盟连锁一般还通过特定节假日的特殊内涵，及该节假日的主要的消费群体，推出适合不同节假日的商品。 以情人节为例，现在“情人的钱”好赚已经是一个不争的事实，在每个和情侣沾边的节日里，乔伊丝饰品店都会拉出爱情的大旗，在情人节乔伊丝就会以各种情侣饰品为主打，用情侣饰品来抢占出一片商机。尽管目前市场上的情侣礼品品种多样，但情侣们最钟情的还是富有新意独一无二的商品。所以，为啦能在情人节牢牢抓住人们的钱包，乔伊丝饰品加盟连锁体系建立专门的研发队伍，以保证在各乔伊丝连锁加盟店的货架上摆出各种新奇有趣的情侣饰品。同样，在父亲节和母亲节等具有特殊内涵的节日，乔伊丝饰品也会推出以送给父母的饰品为主打的货物的销售策略。这些都能在节日里为乔伊丝饰品小店带来丰厚的利润！ 五、针对不同的节日，乔伊丝饰品会举行主题式促销。 每个节日都具有特定的文化内涵，都有所侧重。乔伊丝饰品加盟连锁会根据侧重点的不同制定具有创意性、话题性的促销活动，并根据活动的主题为旗下的加盟店制定出详细的促销方案。乔伊丝饰品一般会针对不同节假日的特性，开发一系列的主题促销课目：如春节促销的“吉祥喜庆”，情人节的“粉色浪漫”、五一长假的“绚丽生活”等，并根据主题对店铺进行相应的环境调整，对店铺的装饰物、色彩、主力产品的搭配摆放、展示POP及橱窗进行相应的调整，使店堂环境更加衬托促销主题，形成多点、多面、多方位的立体效果。 另外，利用不同种类、不同系列产品的搭配销售也成为乔伊丝饰品加盟连锁店进行成功促销的亮点。进行多种饰品搭配的不同组合，可让单件饰品的存在更有价值。所以，店主们能够采取不同种类的系列产品搭配销售，以达到活跃氛围的作用。
女大学的小饰品创业之路
女大学的小饰品创业之路
下面是应届毕业生创业网为大家整理的《女大学的小饰品创业之路》文章，仅供参考。
我来自云南，一直以来都是老师和同学眼里的好学生。由于一心想考大学，基本上把所有的时间都用在了学习上，慢慢的，我的性格变得越来越内向。由于不善于与人沟通，使得我自己的压力越来越大，最终反而没能考上自己向往的大学，而是调剂到了一所一般的学校。专业是调配的，也不是我喜欢的。
本着既来之，则安之的思想，我还是很开心的开始了我的大学生活。没有了繁重的学业压力，我开始变得开朗起来，积极参加很多课外活动。随着大四的到来，我突然发现，自己越来越注重自己的外表了，也喜欢花更多的心思把自己打扮的漂漂亮亮的。
就在这个时候，我认识了乔伊丝饰品。因为是大四，平时基本上不用上课，所以一下子有了很多空闲时间。于是在这段时间里，我格外喜欢去逛街，淘些衣服、饰品什么的。恰巧，就在我们学校附近，开了一家乔伊丝饰品店。从第一眼看到那家店，我就喜欢上了它所散发出来的那种感觉。每次去，我都会在店里呆上好半天，听着浪漫的音乐，把那些自己喜欢的饰品挨个试戴一遍。店主每次都笑眯眯的接待我，一点都不嫌我烦。乔伊丝饰品店基本上每周都有新品上市，所以，每个周末我都会去那儿淘一淘，久而久之，跟店主也混熟了。有时候，店里不忙的时候，我们两个就闲聊起来。店主是个当地女孩，大专毕业后，上了一年班就辞职开了这家乔伊丝饰品加盟店。看着她快乐的经营着自己的小店，把自己打扮的漂漂亮亮的，我总是非常羡慕。
大四的后半学期，我开始了痛苦的找工作历程，也很少去乔伊丝饰品店了。由于我的专业很偏，很多工作单位都不招我们专业的人，所以投出去的大多数简历都石沉大海了。有时候，好不容易盼到一个笔试通知，考完之后就杳无音讯了。眼看着还有几天就要毕业了，我的工作却一点希望都没有，心里很是郁闷。
那天，为了排解一下心里的郁闷，我在学校周围闲逛起来,又看到了我很是亲切的乔伊丝饰品，于是不由自主的走了进去。店主一眼就认出了我，跟我一阵寒暄起来。我正好找不着倾诉的对象，就一股脑的把找工作以来的所有郁闷都告诉了店主。没想到店主的一句安慰，彻底改变了我的生活。她说：“没事，小妹妹，放松点。找不到工作就像姐姐这样，回老家开家小店去，生活啊，说不定会更精彩呢!”
说者无意，听者有心。回去以后，我就反复揣摩乔伊丝饰品店店主的话，真正思考起自己的未来。对于我现在的专业，由于是调配的，本来就很不喜欢，那么，就算勉强找到一个工作，我会很开心的继续做着自己不喜欢做的事情吗？那我未来的发展又在哪里呢？是不是我也去开一家乔伊丝饰品店呢？这段时间，通过自己对乔伊丝饰品的接触，我对这个来自英国的国际著名时尚品牌也已经比较了解了。学校旁边那家乔伊丝饰品店的火爆销售情况常常让我羡慕不已，也让我相信乔伊丝饰品是值得信赖的。
我把自己的想法在电话中跟妈妈聊起来。一直从商的妈妈很支持我的创业想法，但是反复提醒我，创业是很艰难的。妈妈的话给了我很大的鼓励，我决定毕业后回老家开一家乔伊丝饰品店，开始我的创业之路，为自己寻找一片更广阔的天空。由于家里的经济条件还不错，父母答应借给我五万元作为我的创业启动资金，但是告诉我，他们工作很忙，时间上帮不了我任何忙，一切都靠我自己去努力。
第二天，我到乔伊丝饰品店跟店主姐姐说了我想法。
也许是由于平时交情不错，店主给我提供了很多有关加盟的信息和经营心得。一回到宿舍，我就迫不及待的跟乔伊丝饰品总部联系，了解相关情况。在确定了加盟意愿后，把相关的详细信息提交给了乔伊丝饰品加盟总部。由于我还是个学生，而且要在一个小城市开加盟店，乔伊丝饰品告诉我他们需要一段时间进行审核和调查，才能给我答复。
接下来的日子，就是急切的.等待。一周后，我终于盼到了乔伊丝饰品的电话，邀我到总部详谈。原来，总部通过对我的家乡经济等各方面的情况进行了全面的分析，认为具备开一家加盟店的条件；接下来，总部又对我的个人情况进行了讨论，最后授予了我加盟的资格。
我带着我四年的行囊无比欣喜的踏上了回家的路，心里信心满满：我相信我一定会拥有更精彩的人生。
回到老家，在总部的全力支持下和做了一些宣传后，我的小店开张了！开张那天，家里的亲戚朋友都过来帮我捧场，替我庆贺。爸爸妈妈也来了，放手让我独立去做事的他们，看到我的小店，露出了赞赏的笑容。
大约从11点开始，有越来越多的人涌入我的小店。由于乔伊丝饰品的产品覆盖面比较广，所以我的小店里不仅有一帮女孩子在唧唧喳喳的嚷着好便宜，还有一些职业女性也在鉴赏性的试戴着各种精致、高雅的饰品。我微笑的接待着每一位怀兴而来的顾客，微笑的目送着每一位满意而归的顾客，收银台的小抽屉被塞的越来越满。
在乔伊丝饰品总部市场部门的指导下，我还给顾客提供一些搭配的技巧：根据她们每个人的脸形、气质、喜好给她们推荐相应的产品。慢慢的，她们都对我有了依赖感，成为了店里的忠实顾客。而我，也在这个过程中，变得越来越能说会道，越来越爽朗、自信了。
我在小店中找到了前所未有的满足：有给别人带去美丽的快乐，也有自己当老板的快乐，当然还有事业有成的快乐。三个月后，我就将父母借给我的五万块钱全部还给了他们！看着他们惊讶而骄傲的表情，我第一次发现，我可以完全靠自己的能力挣钱了，我也可以靠自己的努力让父母过得更好! ;
一个公司怎样才能发展壮大？
一个公司怎样才能发展壮大？
1、如果把人才比作企业的心脏，那么产品质量就是企业的血液。两者共同决定一个企业的生存。
大企业自是不会缺少这两样，那么小企业要吸引人才，提高产品质量就得有自己的一套思路了。 若是小企业想去请个高级技师，来提高产品质量，提高企业管理水平，这可能和不大通，毕竟小庙是留不住大和尚的。 那或许可以把眼光放得低些，着眼于那些理论知识较扎实的，又有一定实践能力的人，比如那些刚毕业的学生，或是刚毕业工作没多久的。可能这些人比那些已经有相当工作经验的技术性人才，对将来更具抱负。 同样是人才，要为他们提供一个他们希望的工作生活环境，后者更容易些，又能保证人才与企业间各取所需。
人才有了，接下要要做的就是提高自产品的竞争力了。要提高产品竞争力，无非就是降低成本，提高质量，增加产品附加值。一是把现有的产品，做精，做强。二是，有计划的开发新产品，在市场上有自己的立足之地！ 小是处于略势，但更有它灵活的强项！首先把自己的目标放在高定位上，小企业也能做大，做强！ 小企业要正视自己的实力 小企业的老板也要有长远发展的远见，不能小看自己，其实与大企业相比，有着自己很大的优势，如：管理成本低、对市场的反映快、处在竞争的暗处不被对手关注、政令通达顺畅、人心容易凝结等等，都是大企业难以比拟的优势，这是需要正视的。 有许多大企业留下的市场缝隙是小企业生存的基点，有许多单子不大，大企业是不愿接的，小企业就适合做这样的单。不管怎么说，质量、服务终究是企业生存与发展的前提！ 很多大企业也是从小企业发展而来，如何发挥自己的优势，把产品做精、做强，加强工艺改进、新品开发等，与同行中的大企业采取质量、服务超越、价格紧跟战术，以求在夹缝中生存、立足、蓄势，何愁企业不大？！
2、除了练好内功 还得依靠外力的推动 小企业在做好自身的管理，技术能力等内力，具备一定的水平的前提下．还得主动出击，寻找快速发展的方式。
比如发展适销对路的产品，寻求和大的公司的合作．有一个好的产品一定能带动企业的快速发展．背靠大树好乘凉，如果能和大的公司合作，为他们服务，也能推动自己公司的发展。 小就要比大看的更多 小企业想发展，就要比大企业注意到更多的点上，无论是产品质量、服务质量以及一切企业需要的东西、事务都需要重视，小动物进食时几乎每分钟要环顾四周同次，为什么？因为竞争都随时都可能扑过来，所以要以强化管理，形成管理上的全面性，ISO9000、5S等等管理都可以，不一定要通过认证，但要有这种思想，就是不放过一个细节，一定要将管理作好，然后就有可能成为大企业的供应链上的一环，或者能够通过有特色的产品发展壮大，但是机加行业由于加工设备太贵了，想扩张比较困难，尤其想在先进设备的扩张上，所以最终因为管理过硬、技术稳定而成为大企业的一环比较有把握。
怎样才能让公司发展壮大
企业发展需要做到以下几点：
1、首先要做自己熟悉的事情
这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。
2、客观评价自己
不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。
3、不要做高新技术和市场不成熟的行业
这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。
4、最好不要合伙
小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。
5、非常强的执行力
创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。
6、让你的亲人支持你
这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。
我想开公司，如何才能发展壮大？
一切都不是问题，问题只有一个：钱。如果你想公司发展壮大，投入2000亿美金，明天你的公司就是苹果，问题是你有多少钱，你想投资10万美金，5年后赶上爱国者，估计只能是做梦。市场机会在减少，你只是高中生，你有什么知识产权？你知道手机知识产权有多少吗？知道组建团队有多难吗？知道怎么挣钱吗？你真正挣过1块钱吗？建议回家洗洗睡吧
怎样把公司发展壮大？
我是一个小公司的职员，公司还很不规范。我觉得这是一个发展的好平台，准备大干一番。--
如果没有老板的授权,我建议你慎重,不在其位,不谋其政,你的出发点很好,但别人不这么看,如果你真有心,可以先观察,发现一些公司的问题,在你的权利控制下面适度改进.收到成效,再走下一步.特别注意暂时不要不改涉及人事比较多的环节
我想开公司，如何才能发展壮大啊？
这是一个漫长的过程，想要让企业深入人心，得到大众的认可要做品牌营销 品牌推广这些才是长久之计……做这些的话你百度一下麦肯锡4008898906，相信能够帮到你
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家电维修行业怎样才能发展壮大？
现在的电子电器技术都很成熟了，故障率很低，有什么问题厂家自己搞定了，便宜的电器都没有修的价值
怎样才能把一个施工企业发展壮大？？
多承揽新工程新项目；不出安全问题，质量要优先，要有企业的代表性工程项目。
广泛招聘人才出谋划策；招聘贤人纳士。
在相应媒体中打造企业的声势，把企业的文化搞好。
一个贴吧怎么才能发展壮大起来
百度贴吧拉人气，主要是多结交吧友。另外，还要经常去逛逛一些人气很旺的贴吧，在这些贴吧里，发表介绍自己贴吧的外交贴。
要想提高自己贴吧的人气、搞好贴吧建设。建议做好以下几点:
1、不要守株待兔，积极扩大对外宣传。建议常去人气较旺的贴吧去转转，多发些贴吧外交贴；
2、给自己的贴吧发展事先规划确定一个方向。就是想把自己的帖吧发展成什么样，有一个具体的分类。最好是自己善长或感兴趣的。这样，时间长了，就能聚集一批有同样兴趣和爱好的吧友；
3、多在自己的贴吧里面写点有实用内容的的帖子。所发的帖子有足够吸引力。帖子的标题和内容都尽量要新颖美观紧跟网络热点和潮流或观点标新立异非主流，但狠有内涵狠能抓眼球。所发的帖子最好图文并茂。
4、经常到会员多人气旺的贴吧比如分类板块下排名位于前排的贴吧等这些贴吧去看看转转。多多在这些贴吧里发帖或跟帖回复混脸熟。尽量多交一些志趣相投吧友。时不常的就发点贴吧外交贴；
5、【特别提示】:
①、别做泄露别人隐私、乱发大召唤贴等招人厌恶反感的事情。
②、别做违反度娘协议、自毁吧规的事情。
企业怎么样才能发展壮大？
一、企业创业基本策略
1、首先要做自己熟悉的事情
这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。
2、客观评价自己
不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。
3、不要做高新技术和市场不成熟的行业
这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。
4、最好不要合伙
小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。
5、非常强的执行力
创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。
6、让你的亲人支持你
这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。
二、企业创业如何行动？
1、正确评价自己的实力
所谓实力，不仅指你的经济实力，也包括你的经商实力。看过、读过、学习过很多创业方面的资讯、信息、经验并不代表你就可以去创业了。在创业之前，要重新评估一下你自己，总结一下自己的优缺点，要对自己有一个正确的评价，在创业的道路上既不要看轻自己，也不要抬高自己。一句话，就是要对自己正确定位！人的商业智商和创业潜能是可以被激发和提高的相当一部分的小本经营者经过了许多年还是做什么都不成功，究其原因主要是因为对自己的实力没有正确评估，定位错误！
一旦发现错误，马上纠正还不算晚，你所要做的就是，苦练基本功、逐渐积累经验和财富。切记：盲目羡慕别人是没有用的！要成功，就要想办法尽快的用各种商业实践活动的真实历练来形成一套只适合你自己的专用经验和思维模式。
投入到市场的大潮中，你就会发现：创业并非像你想的那样难，如果你还不会走，就想跑，那势必会摔跟头。但是如果勤加练习，通过平时点滴的锻炼积累，能够在商战中走稳走好，并且已经能够在商海中奔跑了，那么你想跑多远就可以跑多远！
2、选对经营项目
经营项目的选择是每个创业者都要首要考虑的问题，但是对于小本经营者，由于资金的限制，很多项目是无法尝试的，只能从可以选择的若干个方面来寻求适合自己的发展方向。对于小型投资者，他们更合适那些具有低投入、较高回报、低风险等特点的项目。如女性用品或者婴儿用品就可以作为这些小型的投资者优先考虑的项目。
以女性饰品的经营为例，在当前女性经济独立的社会大环境下，女性对于美的追求可以说达到了空前高涨的形式。中国饰品需求量的旺盛，加上消费群体的庞大，使得饰品行业极具开发价值。
随着生活水平的提高，独立的思想的具备，现代女孩子已不再盲从于满街都是几元一件的小饰品，而更多的追求唯一，追求个性。但是，中等阶层的收入，又让她们对那些昂贵的高档珠宝饰品望而生畏。
正如专家所言，这一切为我们带来一个富有潜力的市场：中档饰品市场正是我们要挖掘的宝藏。从低档小饰品的发展来看，我们深刻领会到的是：要进入一个产业，就要从最初的幼稚期进入，才能在最短的时间赢得最大的利润，最好是在某一既有市场中开拓一个新的领域，这样风险最小，同时利润最大。我们可以看到：目前国内中档饰品市场前景向好，正是既有市场中的一个崭新的领域！正是我们进入的最佳时期。
另外，选择加盟一个比较成熟的品牌，是小本经营者创业一个不错的选择！销售价格定位于几元到一百多元，来自英国的乔伊丝饰品在中国中档饰品市场的成功就是这一发展趋势的有力印证。敏锐察觉到中国市场消费者对于美的追求日益提升，国际著名品牌乔伊丝饰品登陆中国市场并推出风行欧美的连锁加盟经营模式——乔伊丝饰品连锁加盟体系，以其国际化背景、先进的管理模式，富于创新的管理团队，引领时尚前沿但价格却并不高的产品，对流行趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建了一个坚实的事业发展平台，同时给中国热爱时尚的年轻女性带来充满活力与自由的生活方式。在品牌和加盟店的经营支持方面，乔伊丝饰品依托国际大品牌优势，以及丰富全面的品牌管理和专业的营销实战经验，对加盟店实施物流配送统一化、店面设计时尚化、员工培训专业化，为加盟商提供强有力的扶持，充分保证加盟商实现顺利入门和盈利。
总的说来，饰品市场是一个具有广阔前景的市场，一个具有巨大消费潜力的市场；而中档饰品市场，则是这广阔市场中最年轻、最有生机、最合乎潮流、最引人入胜、充满无数商机的市场。投身中档饰品市场，我们有理由相信，你就会成为中国未来饰品行业的大赢家。
3、店里的货物是关键
经营项目确定了，店址选好了，当你的店在一片鞭炮声中开张后，千万不要以为万事大吉了，你就只等着坐着数钱了，一切的繁忙和忙碌才刚刚开始！你要做的是：
（1）搜罗各种新奇时尚卖点产品的货源资讯，可以将你感兴趣的产品资讯统统储存起来，结合市场需求再慢慢分析。
（2）分析市场状况，确定你认为最有卖点的一类或若干类商品，同供应商进行洽谈，选择供应商的环节很重要，在刚开始可以像不同的进货商进货，但是为了长久的发展，尽量同一个或者几个你认为合适的供货商保持长期的业务往来，在进货的时候，要严把质量关，在保证质量的前提下，选择一些新奇时尚的货物。但是时尚特色的产品是把双刃剑，很多所谓的时尚特色产品是只有看点而没有卖点，进了这种产品只能加大产品的积压。因此，在进货时，一定要准确把握货物的质量、式样和数量。如果创业者本身对货物的选择一窍不通，也没有相关的门路，那么还是建议选择加盟创业的方式，以充分利用加盟总部提供的货物退换等方面的便利和支持。
（3）进货后，要加大产品的宣传力度，采取发传单、打广告等适当的方式对产品进行宣传。销售时，要有所侧重，主打某一类或某几类产品，凸显店里的特色！特别要注意的是，无论是什么产品都不要压货，宁可卖断货，也不要贪大压货，造成资金积压。
4、不要想走捷径
正所谓“天下没有免费的午餐”，创业的道路上也没有捷径而言，如果你想在创业的过程中取得成功，真正需要的还是务实和努力。切记：在创业的初期，能多赚钱当然好，但是一开始赚不到钱也不用着急，这是一个学习的过程，在这个过程中，你可以学到很多东西。一旦你对行业有了一定的了解，积累了一定的经验，那么你就有了下一步发展的基础。
三，限制企业发展的“六大”瓶颈。
对于那些怀揣着创业梦想的小本经营者而言，只要你找到了适合自己的创业方式，用心去做，你一定会取得最终的成功！
在中国企业界，有这么一句话，说大企业长不了，小企业长不大，道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的“通病”，而反观西方国家的一些企业，从做快餐的麦当劳、肯德基，到做饮品的可口可乐、百事可乐，都已有几十年甚至上百年的历史，那么，中国的中小企业为何做不大，或者说，为何做大了却长不了呢？笔者认为，除了企业的外部诸因素外，这主要是中国的中小企业普遍存在如下限制企业发展的“六大”瓶颈。
瓶颈一：目光短浅，缺乏战略眼光。这是目前大多数中国中小企业存在的普遍性问题。由于现在市场竞争的加剧，很多企业“头痛医头，脚痛医脚”，缺乏战略规划，生存的危机又迫使一些企业铤而走险，不惜以牺牲产品质量，过分“透支”企业信誉为代价，到头来，只能是搬起石头砸自己的脚，害人又害己。
笔者曾经接触过这么一个企业，该公司以生产饮品及方便食品为主，按理说，建厂已逾20年，应该会有更好的发展，可实际上则不然，由于企业的产品没有特色，价位高不成低不就，淡季疯狂压价，没有利润，一到旺季，产品走势稍好，就开始偷工减料，抬高价格，造成很多的“一锤子”买卖，再加上售后服务不力，在市场上，只要一提起该厂家，大部分经销商直摇头，说该厂家不敢恭维，以至公司“臭名远扬”，销售连年下滑，现在已朝不保夕，岌岌可危。可有趣的是，同为该市的另一啤酒企业，建厂年数同该公司差不多，但由于产品质量稳定，企业信誉佳，已经发展成为拥有11家分公司，年产值超过10亿元的企业集团。相比之下，让人惋惜。
瓶颈二：有“法”不依，管理混乱。《细节决定成败》一书现在非常畅销，书中就说中国的企业内部制度不可谓不多，有些企业的规章条文也可以用“汗牛充栋”来形容，但真正能够认真执行的又有几条，挂在墙面上的多，落实执行的少,有的企业更是“一支笔，一言堂”。这就造成一些中小企业也包括一些大型企业内部管理的混乱，混乱的结果是人浮于事，各种潜在的危机随时都可能爆发。
国内的一家糖酒周刊曾报道一大型食品企业，由于内部管理的混乱，以及下情不能及时上传，信息不畅，造成克扣或截留经销商的返利政策，欺上瞒下，贪污受贿，虚报费用等不良现象的盛行，严重败坏了企业的声誉，经销商怨声载道，纷纷向有关媒体投诉，造成了企业生存的危机。
笔者的一个朋友在一家中型企业任职，这个企业就严重存在“有法不依”现象，各种制度如同虚设，全凭老总一人说了算，答应经销商的政策及营销人员的薪资制度朝令夕改，营销员牢骚满腹，背后评价老总“说了不算，算了不说”，这种“人治”的做法，让企业的管理一片混乱，公司人员全都看着老板的意思行事，公司高层倍受蒙蔽，企业发展也举步微艰。
瓶颈三：大材小用，小材大用，知人不善任。这是目前中国中小企业老板普遍存在的问题，也是企业人力资源部门不能真正发挥作用的症结所在。
A君能力超群，但就是不会与上司及公司领导处关系，结果在当地还算可以的B企业工作了5年迟迟得不到重用，最后，不得不含恨遗憾地离开公司，到另外一家公司担当了要职。相反，C君虽能力不足，但见风使舵，左右逢源，深得领导赏识，最后做到了副总的位置，但由于能力有限，分管的工作毫无起色。但由于他的“特长”，却依然在企业“招摇过市”，“风光无限”。
还有一些中小企业，产值做不上去，便不加分析，认为内部缺乏人才，抱着“外来的和尚会念经”的思想，高薪聘请一些人士，请来的人员也不乏一些“高人”，能很快扭转局面，但大多数却是，由于“外来的和尚”一旦环境变了，便“水土不服”，或者是照抄照搬，不符合企业的实际情况，到头来却是将企业引入了歧途。其实，企业的老板们根本就不清楚，有时企业真正的人才就潜藏在企业的内部，只不过没有能够发现的“伯乐”而已。笔者认识的一个朋友，曾是一家公司的司机，在企业生死存亡之际，他“挺身而出”，接手了企业，不出几年光景，就把企业打理的红红火火，一年一个台阶，成为了省里的重点企业。这不能不说是对“企业内部无人才论”的绝大讽刺。
瓶颈四：缺乏审计成本意识，绩效管理跟不上。现在中国的很多中小企业，都缺乏审计及成本意识，绩效管理差，企业月度、年度赢利或亏损多少，都不很明了，“迷迷糊糊”过日子，此行为的直接结果就是造成浪费现象严重，帐目混乱，企业的发展缺乏内在驱动力。
笔者几年前服务过的一家股票上市企业，曾经在一些省会城市设立分公司，运作几年了，分公司一直亏损，每月销售额抵不上发工资的钱，并且浪费严重，促销品，广宣品随意都可领出来，工资发放也很随意，体现不出多劳多得，缺乏相应的晋升激励、绩效管理及竞争机制，用分公司经理的话说，企业上市了，“圈”了一个多亿，钱多的不知道如何花了。如此没有核算及成本意识，企业怎么会发展。果然不出所料，前不久到济南出差，恰巧碰到以前的分公司经理，谈到那家公司，已经到了山穷水尽快要“牺牲”的地步了，而他，也早已离开了那家公司。
瓶颈五：闭门造车，公司策略缺乏可操作性。相当一部分中小企业，严重存在“想当然”现象，很多策略不是建立在科学的市场调研基础上，而是随心所欲。公司领导往办公室一坐，几个人一商量，不管可行不可行，便计划生产什么产品，定出什么营销规划或政策，结果，一到市场上，不适销对路，或制定的政策不切合实际，结果造成很多资源的浪费。
一个做企业的老板曾向我诉苦，说该公司由于更换了几任营销总监，每个总监上任，不管三七二十一，都要开发一系列的产品，以显示自己的思路，但由于缺乏市场论证，造成产品销不出去，大批量的包材积压，致使流动资金周转不灵，企业陷入困境。
瓶颈六：定位不准，四处出击，造成企业“虚空”。现在很多中小企业，在对自己的品牌及企业定位上，存在误差。明明是小企业，却偏偏“以小充大”，看到其他企业打广告，做出了业绩，就自己也赶快打广告，结果，由于产品的铺货率及相应的管理没有跟上，造成广告“空投”，白白浪费了资源。再一点就是，不能有效的集中资源，攻其一点，做大做强，而是四处出击，结果往往是“四处碰壁”，效果出不来，市场平平淡淡，致使企业发展没有后劲，甚至面临倒闭破产边缘。
郑州曾有一家大型零售企业，十几年前曾是郑州人的骄傲，经济效益和社会效益都达到了最大化。结果，由于被胜利冲昏了头脑，便开始盲目扩张，四处“跑马圈地”，设立分店，好景不长，便因为分店“不识时局”，而亏损严重。最后落了个债主盈门，“家徒四壁”，商标险被拍卖的结局。
谈创业者应如何挑选连锁加盟品牌
连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑：选好了东家,往往就顺风顺水，财源广进；选错了靠山，则只能自认倒霉，损兵折将。在对一些加盟品牌加盟商的调查中，我们发现加盟来自英国的乔伊丝饰品的加盟商对其总部的满意度相对较高，加盟者普通认为加盟此品牌是极其明智的选择。在此我们就以乔伊丝饰品连锁为例，来看看如何挑选连锁加盟品牌更能帮助加盟商获得事业上的成功。
多方了解后，我们发现，除去品牌本身强大的号召力以外，让乔伊丝饰品的加盟商们最为感动和满意的，是总部从始至终为加盟商所提供的一系列服务和支持。
首先，当有兴趣或者有加盟意向的加盟商向乔伊丝饰品的总部了解情况时，总部的工作人员都会很耐心的解答加盟商的问题。更重要的是，与很多急于扩张加盟店、并且胡吹乱夸的总部不同，乔伊丝饰品总部总是很热情的邀约加盟者到总部进行实地的考察，希望加盟者在充分了解相关情况以后再作决定。所谓耳听为虚，眼见为实，乔伊丝饰品如此举动，首先就将自己与那些滥竽充数的加盟总部划清了界限，使加盟者感到踏实、可信。在考察的过程中，乔伊丝饰品的工作人员不仅让加盟者全面的了解企业，还会根据加盟者自身的情况，对其作出全面的评估，为加盟者提供一个最佳的加盟方案，供其选择。这也让加盟者充分感觉到总部的务实体贴与人性化。
所谓路遥知马力，日久见人心，有很多加盟商反映，他们加盟的总部在收完加盟费后就音讯全无，或者一副漠不关心的样子，让他们很是心寒。而乔伊丝饰品在这一点上的做法，则让它的加盟商坚信，他们的确坐上了一艘国际巨艇。对乔伊丝饰品来说，签订合同以后，才正是他们承担起作为加盟商的`有力臂膀的责任的开始，而绝非结束。
李嘉诚曾说，房地产买卖是最重要的三个因素是地段、地段、地段。对于饰品店来说，地段的选择也是非常重要的，一个好的店址是经营成功的前提，能让投资者的努力事半功倍。但是，对于一个没有太多经验的加盟者来说，虽然心中明知地段的重要性，可是也无法确定究竟应该在哪里开店。
在这一点上，乔伊丝饰品为其加盟商提供了强有力的支持。乔伊丝饰品认为选址最基本的几点是：店面最好选在当地繁华路段，商业街、步行街的入口或附近，学校周边也是不错的选择，一定要避免将店址选在无流动人口、无消费能力、无商业氛围的“三无”地带；店面门面要足够宽，尽量避免使用窄而深的店面；一楼一般比二楼以上好；店门口切忌有楼梯，最好与街面平齐。
将这些基本的捕捉点告诉加盟商后，加盟商可以根据自己的判断确定一些候选店址，而乔伊丝饰品也会提供一些候选店址。然后，乔伊丝饰品会将这些店址汇总，与加盟商一起，再对这些店址进行更详细的分析，从中挑出一个最佳方案，以确保万无一失。对被列为重点客户的代理商，乔伊丝饰品的市调选址部门会与加盟商一起准确评估候选店址的人流状况，包括人流量、人流结构、行走方向等信息，因为充足的人流量是经营成功的保障。由于乔伊丝饰品提供高中低端的多种产品系列，所以对店址的选择也各有不同的要求。若是以乔伊丝青春少女系列产品为主题的乔伊丝饰品专卖店，则主要挑选位于学校周边的商圈，而以白领丽人系列产品为主题的乔伊丝专卖店，则店址应该尽可能的位于综合性商业区中。如若扎进“高新产品一条街”、“办公用品一条街”、“中成药批发市场”等市场定位完全不同的地段，则会被乔伊丝饰品否决。
由于同样的地段在不同时间、不同季节、不同天气条件下，人流量会有很大的落差。乔伊丝饰品总部会与加盟商一起全面评估候选店址在不同时段、不同季节、不同天气状况下的人流状况。通过实地考察或者向当地的商家打探，了解时段、季节、天气所引起的人流变化，以便于在选址时做出全面、综合的评估。乔伊丝饰品在选址上表现出来的精明和细心，让其加盟商尤为感动。
整店输出是乔伊丝饰品加盟连锁流程里的另一个亮点，店址确定以后，乔伊丝饰品开始为店面的装修费心费力。对于一家专门经营时尚物品的小店来讲，整个店内外的风格十分重要，它将成为吸引顾客的第一要素。在注意格调、规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性的同时，要让店面设计和招牌成为自己的免费广告。乔伊丝饰品给加盟店装修的原则，首先是要体现时尚和潮流，吸引力强，能给人留下深刻的印象。同时，购物环境要舒适，只有这样才能招揽并持久的拥有顾客。其次，统一风格，不过在饰品店醒目、时尚、专业的同时，允许各个饰品店有自己的个性与独特的亮点。在一些细节上，乔伊丝饰品也为加盟商提供详细指导。比如要怎样利用店面的灯光使饰品看起来更加精致、时尚，哪些饰品适合摆放在一起，如何摆放可以更加突出产品特点等。
供货流程也是乔伊丝饰品连锁加盟体系中一个非常重要的环节。一般加盟店成功开起来后，如何进货又成为很多加盟商的大难题，而乔伊丝饰品的加盟商则幸福多了。由于进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择，因此乔伊丝饰品会与加盟商一起进行详细的市场分析。首先会对当地的消费结构进行认真的考察。在乔伊丝饰品看来，准确的把握当地的消费结构是产品定位成功的关键。因为不同地区的人文环境会培养出不同的消费习惯。例如内地许多大城市平均收入较之沿海低很多，但人们购物的欲望和购买力却一点不输后者，那么进货时就要加重中档饰品的比例。其次，对当地消费者的时尚观念进行分析。他们是喜欢含蓄的，还是前卫的，喜欢复古的，还是可爱的。这些，乔伊丝饰品都会与加盟商一同来分析，共同确定最优化的进货方案。
完善的管理培训体系也是乔伊丝饰品连锁制胜市场的一大法宝。在乔伊丝饰品的加盟商看来，除了以上提到的，还有一个贯穿始终、让他们受益匪浅的支持，那就是乔伊丝饰品的培训。加盟商们都说，跟乔伊丝饰品这样的总部合作，从第一天开始，总部就会为他们制定详细的培训计划。哪怕他们原先的经验值为零，也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，就会成为一个合格、专业的饰品加盟店的管理者。乔伊丝饰品的培训涉及面很广，对于加盟商来说，是一个很好的学习机会。培训的首要任务当然是将企业先进的管理经验传授给加盟商，让加盟商逐渐学会如何来管理一个店面，如何管理一个团队。比如如何调动员工的积极性，如何使团队的凝聚力更强，如何管理客户资料，乔伊丝饰品会将其多年的经验毫无保留的传授给加盟商们。投资者加入加盟店，赚取利润当然是其最大的愿望，那么如何提高销售额就是一个很关键的问题。在乔伊丝饰品的培训中，加盟商可以了解到很多的营销知识，比如，如何掌握顾客基本的购买心理，如何使用促销手段，如何做好售后服务等等。作为饰品店的加盟商，也算是与时尚同行了，没有些时尚观念怎么行。这些乔伊丝饰品都替加盟商考虑到了，因此，解读流行时尚，把握行业动态，也在乔伊丝饰品的培训项目之中。
对于乔伊丝饰品的加盟商来说，丰富的培训内容让他们非常迅速的成长。在他们心中，乔伊丝饰品就是一所饰品大学，不仅仅是在开店之初给他们提供了一个学习的机会，而且将培训贯穿到整个合作的过程，源源不断的供给加盟商养分。如此细水长流，真正体现了其作为著名品牌的独到之处。
大品牌有大胸怀，此话一点也不错。乔伊丝饰品拥有丰富的经验，尽心竭力的帮助、支持加盟商，与此同时，也给予加盟商自由发挥的空间，这一点恐怕是很多品牌难以做到的。不管是在选址、装修、进货还是后续管理支持上，乔伊丝饰品都与加盟商进行充分的沟通和交流，积极采纳加盟商的好建议，真正做到取长补短，最有效的利用资源。
对于一家加盟总部来说，要做到以上任意一点还是比较容易的，但是，要像乔伊丝饰品这样，面面俱到而又尽善尽美，实属不易。加盟商给予它极高的评价，也就顺理成章了。
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